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審計(jì)工作路子的探索——江蘇太倉(cāng)市審計(jì)局成立三十周年經(jīng)歷回顧
鄭正盤(江蘇省太倉(cāng)市審計(jì)局)
 
【時(shí)間:2013年10月31日】 【來(lái)源:江蘇省太倉(cāng)市審計(jì)局】字號(hào): 【大】 【中】 【小】
    
    江蘇省太倉(cāng)縣審計(jì)局成立于1983年9月19日,至今已三十年。建局當(dāng)天我從糧食局調(diào)到審計(jì)局,至1992年7月退休,干了9年審計(jì)工作。
    審計(jì)局是新機(jī)構(gòu)。審計(jì)一詞對(duì)我來(lái)說(shuō)甚為陌生,如何開展審計(jì)工作,更是一籌莫展。沒有前車之鑒,唯有遵照黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)的路線、方針、政策的有關(guān)指示,以不斷改革創(chuàng)新的精神,腳踏實(shí)地開展審計(jì)工作。經(jīng)過幾年努力實(shí)踐、總結(jié)、改進(jìn),初步探索出一條適合于工作實(shí)際的“審計(jì)工作路子”。也初步取得了一些成效,分別被授予1987—1989年度省、市審計(jì)系統(tǒng)“先進(jìn)集體”、審計(jì)“排頭兵”和縣級(jí)機(jī)關(guān)“先進(jìn)黨支部”等榮譽(yù)稱號(hào)?,F(xiàn)就建局初期階段的經(jīng)歷回顧概述如下:

    首先,學(xué)習(xí)審計(jì)打基礎(chǔ)

    建局初最急切的是學(xué)習(xí)審計(jì),了解審計(jì)。7名干部(后增至15名)報(bào)到后的第一件事,即先后參加了上海財(cái)經(jīng)學(xué)院、上海立新會(huì)計(jì)學(xué)校開辦的二期審計(jì)專業(yè)函授班,接著又參加了各種相關(guān)業(yè)務(wù)的函(面)授業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn)班(計(jì)24人次),并自1986年開始主動(dòng)與太倉(cāng)電視大學(xué)聯(lián)合舉辦了四期(五個(gè)班)有99名學(xué)生參加的全(半)脫產(chǎn)的中央電視大學(xué)審計(jì)函授班。我們?cè)谂囵B(yǎng)國(guó)家審計(jì)干部的同時(shí)也培養(yǎng)了一批具有大專學(xué)歷的內(nèi)部審計(jì)人才,為我縣開展內(nèi)審工作創(chuàng)造了有利條件,為全面開展審計(jì)工作打下了有利基礎(chǔ)。

    其次,實(shí)踐審計(jì)探路子

    開展審計(jì)工作必須有個(gè)明確的目標(biāo)、方向和走什么樣的路子問題。而路子正確與否將直接關(guān)系到其工作能否順利進(jìn)行。由于是新機(jī)構(gòu)、新人員,尤其是社會(huì)主義初級(jí)階段的審計(jì)工作如何開展,心中無(wú)數(shù)。在此困難面前,我們應(yīng)該義不容辭地肩負(fù)起這個(gè)責(zé)任。遵照黨中央十二屆一中全會(huì)提出的衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么?是看其是否有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。我們把這個(gè)指標(biāo)精神貫穿到了審計(jì)工作的全過程,不斷摸索前進(jìn),逐步找到了一條既能執(zhí)行現(xiàn)行法規(guī)的基本原則,又能適應(yīng)改革創(chuàng)新的切合社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際的審計(jì)工作路子。經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐、總結(jié)、論證,初步探索出了一條我們把它簡(jiǎn)稱為“一四四三六”的審計(jì)工作路子,并收到了較好的實(shí)際效果。它有力地指導(dǎo)和推動(dòng)著我縣審計(jì)工作。從此,審計(jì)工作局面打開了,審計(jì)在群眾中的威信也相應(yīng)提高了。其具體內(nèi)容:
    “一”即是明確一個(gè)指導(dǎo)思想。審計(jì)工作必須圍繞以“促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展”這個(gè)中心展開。但在審計(jì)“監(jiān)邦促”基本職能的位置問題上曾發(fā)生過爭(zhēng)論。有的同志認(rèn)為審計(jì)的基本職能是監(jiān)督,邦促是主管部門的職責(zé),審計(jì)部門邦促是“狗拿耗子—多管閑事”;多數(shù)同志認(rèn)為監(jiān)督只是一種手段,促進(jìn)才是審計(jì)目的。最后,統(tǒng)一認(rèn)為應(yīng)該是:立足于促、著眼于邦,從促進(jìn)的愿望出發(fā),通過審計(jì)監(jiān)督達(dá)到促進(jìn)的目的,即是“促進(jìn)—監(jiān)邦—促進(jìn)”。位置擺正了,關(guān)系也理順了,阻力化解了,開展審計(jì)工作的路子也暢通了。
    “四”即是在工作中要分清企業(yè)(單位)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的“四種情況,區(qū)別對(duì)待”:一是對(duì)“合法合理”的堅(jiān)決支持。例如:在對(duì)太倉(cāng)酒廠的審計(jì)中,幫助該廠及時(shí)解決了擬新建一個(gè)二氧化碳回收車間苦于既沒有資金又因虧損企業(yè)不能貸款的難題,使車間很快建成,投產(chǎn)后即收回了全部投資。這件事進(jìn)一步證明了審計(jì)工作必須以促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),同時(shí)也增強(qiáng)了我們做好審計(jì)工作的信心;二是對(duì)“合法不合理”的則按法辦,對(duì)不合理的部分,建議其相關(guān)部門研究改進(jìn);三是對(duì)“合理不合法”的則根據(jù)具體情況綜合分析、權(quán)衡利弊、實(shí)事求是辦。我們認(rèn)為政策法規(guī)的制訂總是滯后的,在改革開放,經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的新形勢(shì)下更是如此。例如:太倉(cāng)冷氣機(jī)廠在超額完成1987、1988年生產(chǎn)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)后,擅自在生產(chǎn)成本中分別列支了兩條進(jìn)口自動(dòng)化生產(chǎn)流水線設(shè)備,計(jì)635萬(wàn)元的問題,我們未按違紀(jì)處理。到1989年再審計(jì)時(shí),該廠在審計(jì)后的三年間實(shí)現(xiàn)的稅利比審計(jì)前增加了1083萬(wàn)元,相當(dāng)于未查處金額的1.7倍,也比三年平均稅利增加了1.48倍。這具體體現(xiàn)了黨的政策的原則性與靈活性有機(jī)結(jié)合的良好效果;四是對(duì)“不合理不合法”的則按既定法規(guī)嚴(yán)肅處理。同樣以太倉(cāng)冷氣機(jī)廠為例:該廠當(dāng)年還在生產(chǎn)成本中列支了629條羊毛毯,計(jì)20萬(wàn)元,當(dāng)即責(zé)其改由福利基金列支,嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,維護(hù)了國(guó)家利益。
    第二個(gè)“四”即是四個(gè)一點(diǎn)的工作方法。一是在審計(jì)調(diào)查時(shí)要“深細(xì)一點(diǎn)”,力求把主要問題查出來(lái),這是作出客觀公正審計(jì)結(jié)論的先決條件;二是在與被審計(jì)單位交換意見時(shí)要“嚴(yán)肅一點(diǎn)”,利于他們正確認(rèn)識(shí)存在的問題,接受教訓(xùn)避免再犯,這是履行審計(jì)職能自身要求所決定的;三是在違紀(jì)處理上要“客觀一點(diǎn)”,凡有利于促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的給予從寬;四是審計(jì)報(bào)告力求“簡(jiǎn)潔一點(diǎn)”,突出重點(diǎn)、不咎細(xì)節(jié)、利于接受、便于改正。
    “三”即是掌握“三看精神”。一看任務(wù),二看用途,三看受理。對(duì)任務(wù)完成(這是大局)和超額完成的、用于發(fā)展生產(chǎn)的、制度健全執(zhí)行又嚴(yán)格的企業(yè)處理從寬。反之,則按規(guī)定執(zhí)行。
    “六”即是“六個(gè)區(qū)別對(duì)待”。對(duì)改革中的失誤與鉆改革空子的;對(duì)生產(chǎn)性與非生產(chǎn)的;對(duì)事前不明確與明知故犯的;對(duì)社會(huì)共性與企業(yè)個(gè)性的等等區(qū)別對(duì)待。前者從寬,后者重嚴(yán)。實(shí)踐證明這條審計(jì)工作路子是行之有效的。

    第三,透明審計(jì)結(jié)成果

    成果之一,促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。
    以建局初(1984年)第一批審計(jì)的銅材廠、農(nóng)機(jī)三廠、太倉(cāng)酒廠等三廠為例。審計(jì)一年后其完成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均增速均快于全縣十一個(gè)全民企業(yè),產(chǎn)值快2.83倍、稅利快2.92倍、人均稅利快1.52倍,定額資金周轉(zhuǎn)快14天。太倉(cāng)酒廠在審計(jì)三個(gè)月后即扭轉(zhuǎn)了幾年來(lái)的虧損局面,生產(chǎn)成倍增長(zhǎng),企業(yè)面貌日新月異。這些成績(jī)的取得主要靠企業(yè)內(nèi)在的積極因素,即“內(nèi)因”,而我們審計(jì)部門則是“外因”。外因通過內(nèi)因發(fā)揮了其一定的催化、促進(jìn)作用。
    省審計(jì)局李松慶局長(zhǎng)在視察我局工作時(shí)對(duì)太倉(cāng)酒廠的審計(jì)工作方法給予了肯定。認(rèn)為這是典型的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的案例,當(dāng)即推薦在《中國(guó)審計(jì)》1986年的期刊上登載。
    成果之二,增加了工作透明度。
    由于我們把宣傳審計(jì)工作路子貫穿于審計(jì)工作的全過程,增加了審計(jì)透明度。每當(dāng)作出審計(jì)結(jié)論前,先把查出的問題擺到桌面上與他們一起探討。由企業(yè)根據(jù)“三看”、“六區(qū)別”精神自我對(duì)照,對(duì)號(hào)入座,切實(shí)做到從嚴(yán)的有根有據(jù),從寬的合乎情理,寬嚴(yán)適度,心服口服。例如太倉(cāng)宏達(dá)熱電廠董事長(zhǎng)(縣政協(xié)副主席)曹有才同志說(shuō):審計(jì)處理得既嚴(yán)肅又合理,這不僅是幾個(gè)錢的問題,也給我們上了一堂生動(dòng)的財(cái)經(jīng)法規(guī)課。透明度高了,審計(jì)難、處理更難的兩難問題也得到了有效的化解。因而,全縣幾年來(lái)所作出的審計(jì)查處金額都能如數(shù)入庫(kù)。
    成果之三,提高了審計(jì)知名度。
    由于在審計(jì)實(shí)踐中擺正了位置,從而人們對(duì)審計(jì)的印象加深了,同時(shí)也有效地化解了前進(jìn)中的種種困難,初步取得了一些成果,分別被授予省、市審計(jì)系統(tǒng)“先進(jìn)集體”、審計(jì)“排頭兵”和縣級(jí)機(jī)關(guān)“先進(jìn)黨支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。
    審計(jì)已從陌生成為人們的熱門話題,并在人們心目中占有了一定的位置。這些對(duì)我們審計(jì)干部是個(gè)很好的激勵(lì)和鞭策。
    時(shí)隔二十年,時(shí)間長(zhǎng)了回憶不全 ,加之水平有限,不當(dāng)之處請(qǐng)諒。(鄭正盤)
    
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