近年來，在署黨組的正確領(lǐng)導下，審計署駐重慶特派員辦事處分黨組高度重視審計現(xiàn)場管理工作，精心研究、細化措施、狠抓落實，在優(yōu)化審計現(xiàn)場管理方面進行了積極探索，取得了較好成效。
——做好加法，努力夯實審計現(xiàn)場黨建工作基礎(chǔ) 。一方面，堅持做好“規(guī)定動作”。辦處兩級班子認真落實全面從嚴治黨主體責任，充分發(fā)揮長駐審計一線優(yōu)勢，精心指導和嚴格督促各審計組做好黨建工作；完善審計組臨時黨組織設(shè)置，不斷提升支部書記履職能力，嚴格“三會一課”等組織制度執(zhí)行，推動黨員教育經(jīng)常化，著力發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；通過擬定月度計劃、清單式管理，機關(guān)黨委不斷加大督查力度，推動臨時黨支部切實開展工作。另一方面，探索創(chuàng)新“自選動作”。編寫教育學習手冊，系統(tǒng)梳理黨章黨規(guī)黨紀基礎(chǔ)知識、審計署相關(guān)規(guī)定等重點內(nèi)容，方便審計人員隨身攜帶、隨時研學；開展每日推送活動，每天在辦內(nèi)微信群推送一條黨建知識，幫助審計人員從一點一滴學起、從知規(guī)守紀做起；利用項目間隙，開展黨章黨規(guī)黨紀和理論知識測試，促使審計人員自覺加強理論學習；實行定期報告制度，及時提醒督促各審計組臨時黨支部不折不扣地完成好各項工作任務(wù)，實現(xiàn)“工學兼濟、知行合一”。
——做好減法，努力防范質(zhì)量、廉政、保密風險 。一是嚴防質(zhì)量風險。制定審計業(yè)務(wù)內(nèi)部管理規(guī)定實施細則，對審計質(zhì)量控制措施進行菜單式細化、集約式匯總；結(jié)合穩(wěn)增長、企業(yè)經(jīng)責審計等項目不同特點，有針對性地采取跟蹤審理、分級審理等法制審理方式；依托審計、審理、管理協(xié)作發(fā)力，共同防范質(zhì)量風險。二是嚴防廉政風險。通過組織開展審計組兼職廉政監(jiān)督員集體談話、制定年度廉政檢查實施方案等措施，狠抓教育提醒、制度保障、監(jiān)督檢查、風險防控“4個不放松”，扎實推動審計現(xiàn)場廉政建設(shè)，努力構(gòu)建與“大兵團”作戰(zhàn)方式緊密結(jié)合的廉政風險防范長效機制。三是嚴防保密風險。通過自編自導保密宣傳劇、配發(fā)自查自評指導手冊等措施，努力向改進保密教育方式、細化保密制度要求、加大保密檢查力度3個方面要實效，著力加強審計現(xiàn)場保密管理，不斷增強審計組主動抵御保密風險的意識與能力。
——做好乘法，努力放大資源配置和方法創(chuàng)新成效 。一方面，著眼于盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、發(fā)掘潛力，不斷優(yōu)化審計現(xiàn)場人力資源配置。引入代碼管理，對每位審計人員進行精準定位，全面掌握人力資源分布基礎(chǔ)信息；暢通溝通渠道，對審計人力資源跨項目、跨類別流動的情況進行重點監(jiān)測，實時更新人力資源變動情況；推行掛圖作戰(zhàn)，在全辦“大棋盤”上直觀、立體地進行排兵布陣，促進人力資源統(tǒng)籌整合使用。另一方面，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析的導向作用，不斷放大審計技術(shù)方法創(chuàng)新成效。依托健全數(shù)據(jù)定期采集報送機制、加大行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘力度、強化與相關(guān)部門數(shù)據(jù)聯(lián)動，進一步提高“全面分析、把握總體、鎖定疑點、精準制導”的能力和水平。
——做好除法，努力解決審計人員思想生活等后顧之憂 。一方面，高度重視并認真做好審計組思想政治工作。班子成員深入審計一線，因地制宜、因勢利導地開展思想政治工作；不斷完善思想政治工作分析機制，嚴格執(zhí)行談心談話制度，持續(xù)關(guān)注審計人員思想狀態(tài)和工作生活情況；對個別思想有波動的審計人員，多層次交流談心，有針對性地加強心理疏導和思想引導。另一方面，以群團活動為紐帶積極開展各項活動，提振審計人員“精氣神”。通過持續(xù)開展各類興趣小組活動，在活動中積極關(guān)注審計人員的個體價值、思想狀態(tài)、心理狀況，以進一步有針對性地采取相關(guān)措施，努力將審計人員干事創(chuàng)業(yè)的激情持續(xù)轉(zhuǎn)化為對審計事業(yè)的堅定信念和濃厚情感。（趙拓）
