為更好地發(fā)揮計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)性作用，近年來(lái)，審計(jì)署駐武漢特派員辦事處堅(jiān)持抓好計(jì)劃統(tǒng)籌，強(qiáng)化實(shí)時(shí)跟蹤，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，逐步建立了一套適應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作需求和要求的全過(guò)程管理模式。
抓好審前統(tǒng)籌，促進(jìn)項(xiàng)目有序開(kāi)展。為更好地促進(jìn)年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃高效落實(shí)，發(fā)揮項(xiàng)目計(jì)劃管理的統(tǒng)籌引領(lǐng)作用，保障審計(jì)組上下級(jí)之間信息及時(shí)傳遞，武漢辦構(gòu)建起了由特派員總負(fù)責(zé)、各處室或?qū)徲?jì)組分級(jí)負(fù)責(zé)、辦公室歸口管理的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作模式。每年署下達(dá)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃后，由辦公室負(fù)責(zé)歸口管理，在項(xiàng)目實(shí)施前啟動(dòng)OA系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行管理中的機(jī)關(guān)項(xiàng)目，按要求為每個(gè)項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目管理員、指定審計(jì)地域、牽頭處室等信息，并將有關(guān)信息告知各審計(jì)組；各個(gè)項(xiàng)目管理員依據(jù)審計(jì)實(shí)施方案，設(shè)定審計(jì)人員分工等基礎(chǔ)信息。
在統(tǒng)一建立審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上，該辦還統(tǒng)一制訂了各類(lèi)審計(jì)情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬填報(bào)注意事項(xiàng)表、審計(jì)項(xiàng)目移送案件辦理情況明細(xì)表、審計(jì)項(xiàng)目信息上報(bào)及采用情況明細(xì)表、當(dāng)月審計(jì)業(yè)務(wù)人員統(tǒng)計(jì)表等規(guī)范性文書(shū)，并發(fā)給各個(gè)審計(jì)組，從而避免了項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)過(guò)程中信息五花八門(mén)、風(fēng)格各異的問(wèn)題，有效提升了全辦計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的規(guī)范性。
抓好審中管理，推進(jìn)項(xiàng)目高效執(zhí)行。針對(duì)審計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn)，武漢辦于2104年制訂了《審計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作若干事項(xiàng)操作指南（試行）》，進(jìn)一步明確了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施流程和操作規(guī)范，并貫穿于審計(jì)項(xiàng)目的全過(guò)程。
該辦要求各審計(jì)組及時(shí)做好項(xiàng)目臺(tái)賬的上報(bào)工作，適時(shí)對(duì)OA系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行管理中相關(guān)信息進(jìn)行必要的更新調(diào)整，按月分析項(xiàng)目進(jìn)度和工作量投入數(shù)據(jù)，將項(xiàng)目所處階段、項(xiàng)目各審計(jì)組成員、各審計(jì)組項(xiàng)目延伸地域等情況予以通報(bào)。正是由于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性，為領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、統(tǒng)籌安排審計(jì)人力資源、控制審計(jì)業(yè)務(wù)成本提供重要參考，為辦內(nèi)其他部門(mén)開(kāi)展工作提供了有用信息。法規(guī)處可依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度跟進(jìn)安排復(fù)核、審理、審計(jì)組業(yè)務(wù)會(huì)議；計(jì)算機(jī)審計(jì)處跟進(jìn)安排審計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)包的處理；機(jī)關(guān)黨委跟進(jìn)安排審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的黨風(fēng)廉政工作檢查；人教處根據(jù)掌握的審計(jì)人員實(shí)有人數(shù)，合理安排有關(guān)人員外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等等，審計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門(mén)的工作得以順利銜接。
抓好審后復(fù)核，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量并督促整改。在辦內(nèi)，大力推行“先規(guī)范后把關(guān)、五關(guān)都過(guò)才上報(bào)”的統(tǒng)計(jì)管理模式。一方面，扎實(shí)做好審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施后相關(guān)重要資料數(shù)據(jù)的規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作。每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，各個(gè)項(xiàng)目主審或兼職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理員均要依據(jù)審計(jì)報(bào)告、審計(jì)決定、審計(jì)移送處理書(shū)、審計(jì)信息等審計(jì)文書(shū)填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，然后經(jīng)過(guò)主審、審計(jì)組長(zhǎng)、辦公室計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理員、辦公室主任、特派員“五關(guān)”審核，每個(gè)環(huán)節(jié)確認(rèn)無(wú)誤后方可上報(bào)審計(jì)署，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)高質(zhì)量。
另一方面，利用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)掌握的信息，促進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目整改。項(xiàng)目實(shí)施后，辦公室計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理員按照整改落實(shí)主審負(fù)責(zé)制的要求，對(duì)項(xiàng)目整改情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)提醒各審計(jì)組對(duì)被審計(jì)單位整改報(bào)告中承諾整改等事項(xiàng)加以關(guān)注。與時(shí)同時(shí)，還與法規(guī)處協(xié)作配合，適時(shí)跟蹤移送案件線索查處情況，及時(shí)統(tǒng)計(jì)審計(jì)移送處理書(shū)涉及的相關(guān)事項(xiàng)，為推動(dòng)審計(jì)整改工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。（谷峻虹）
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