今年以來(lái)，審計(jì)署駐濟(jì)南特派員辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和審計(jì)署關(guān)于厲行節(jié)約的有關(guān)指示精神，把好三個(gè)關(guān)口，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，在公務(wù)接待費(fèi)用上實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)下降——2013年實(shí)際支出比預(yù)算減少了近三分之二，比2012年公務(wù)接待費(fèi)用支出減少了三分之二；業(yè)務(wù)用車的車輛運(yùn)行費(fèi)用比上年減少了近16% 。該辦的主要做法有以下三點(diǎn)。
一是把好審批關(guān)。濟(jì)南辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的使用非常重視，直接過(guò)問(wèn)，帶頭把關(guān)控制。利用辦公會(huì)議和全辦大會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和審計(jì)署有關(guān)指示精神，要求全辦人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)形勢(shì)和發(fā)展的需要，嚴(yán)格管理“三公”經(jīng)費(fèi)支出，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。深入分析過(guò)去執(zhí)行中存在的漏洞，加強(qiáng)審批把關(guān)，公務(wù)接待費(fèi)用一律由特派員審批，公務(wù)車輛燃油和修理一律由分管特派員審批，舉辦會(huì)議和培訓(xùn)一律由辦黨組集體研究決定，經(jīng)費(fèi)由分管特派員審批；保證“三公”經(jīng)費(fèi)運(yùn)營(yíng)公開透明，安排財(cái)務(wù)人員定期公布“三公”經(jīng)費(fèi)的管理和使用情況，供全辦職工監(jiān)督。
二是把好制度關(guān)。2012年以來(lái)，濟(jì)南辦先后制訂了《審計(jì)署濟(jì)南特派辦公務(wù)接待管理暫行辦法》《審計(jì)署濟(jì)南特派辦車輛使用及管理辦法》等辦法規(guī)定。如，公務(wù)接待規(guī)定了詳細(xì)的流程，實(shí)行一事一報(bào)制度，不論金額大小事先必須填寫公務(wù)接待審批單，接待結(jié)束一周內(nèi)，由負(fù)責(zé)接待人員填寫接待清單，報(bào)特派員審批后才能到財(cái)務(wù)報(bào)銷。又如，車輛使用辦法規(guī)定，燃油必須到定點(diǎn)加油站加油，每臺(tái)車每周進(jìn)行里程統(tǒng)計(jì)、測(cè)算油耗；車輛維修嚴(yán)格落實(shí)定點(diǎn)維修，費(fèi)用一月一結(jié)。實(shí)行車輛管理員統(tǒng)一調(diào)配制度，對(duì)于出差接送站用車，用車人在派車單上注明用車時(shí)間和目的地并簽字，除在職辦領(lǐng)導(dǎo)外，長(zhǎng)途用車應(yīng)由用車處室填寫長(zhǎng)途用車審批單，經(jīng)分管辦領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可派車。法定節(jié)假日和公休日，除值班車輛外，其它車輛一律封存，停放在辦內(nèi)等。
三是把好執(zhí)行關(guān)。首先，公務(wù)接待和公務(wù)用車管理的人員嚴(yán)格執(zhí)行辦制定的相關(guān)制度，細(xì)化每項(xiàng)開支。公務(wù)接待能安排在食堂就餐的一律在食堂吃自助，規(guī)定食堂不提供高檔菜肴，不提供香煙和高檔酒水。確有工作需要不便在食堂就餐的，承辦人要考察單位周邊經(jīng)濟(jì)便捷的飯店，同時(shí)選擇住宿標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的酒店安排客人住宿。公務(wù)用車出濟(jì)南市的要經(jīng)分管辦領(lǐng)導(dǎo)審批。多人用車時(shí)，統(tǒng)籌安排車輛路線，拒絕3人以下的接送站要求；對(duì)司機(jī)進(jìn)行節(jié)能降耗培訓(xùn)，實(shí)行量化考核，每月進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。其次，財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格審核支出項(xiàng)目，對(duì)不符合要求的費(fèi)用一律退回。預(yù)算編制詳細(xì)清楚，支出項(xiàng)目事先有評(píng)估，做到每項(xiàng)支出都由職責(zé)處室詳細(xì)說(shuō)明支出的事項(xiàng)、金額以及要達(dá)到的效果。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，全程監(jiān)控重要項(xiàng)目的支出，從嚴(yán)從緊控制。（曹頂松 吳允）
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