今年以來，審計署駐蘭州特派員辦事處認真貫徹落實中央八項規(guī)定和署黨組貫徹八項規(guī)定的實施意見，采取多項措施倡導(dǎo)厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，努力打造“廉潔辦、法治辦、儉樸辦”，取得了良好效果。
一、嚴格預(yù)算執(zhí)行，控制審計成本
該辦本著“量入為出、保障重點、實事求是、厲行節(jié)約”的原則，對全年預(yù)算細化分解到項目，責(zé)任落實到處室。嚴格按照細化預(yù)算的開支范圍和額度執(zhí)行，杜絕無預(yù)算支出和超預(yù)算支出。嚴格支出管理，減少不必要的公務(wù)支出，堅決執(zhí)行政府集中采購制度，降低辦公用品采購成本。加強審計現(xiàn)場成本控制，嚴禁住宿費超標，嚴格按考勤記錄和現(xiàn)場工作量據(jù)實報銷外勤經(jīng)費，審計組要對發(fā)票的真實性認真審核把關(guān)，實行報銷票據(jù)實名背書制。大力推行公務(wù)信用卡結(jié)算業(yè)務(wù)，防控廉政風(fēng)險。推行陽光理財和民主理財，每月對預(yù)算執(zhí)行情況進行通報，對支出審核中發(fā)現(xiàn)的問題點名批評，督促及時改進。
二、強化機關(guān)管理，反對鋪張浪費
建立車輛運行監(jiān)督機制，降低運行支出。一是嚴格執(zhí)行派車按程序?qū)徟贫?，嚴禁公車私用；二是加強車輛運行的監(jiān)督管理，車輛用油統(tǒng)一采購和管理，定期對每輛車運行公里數(shù)與運行費用對比分析，查找不合理因素，堵塞漏洞。
堅持從嚴從簡，嚴格按規(guī)定進行公務(wù)接待。修訂公務(wù)接待管理辦法，加強審批程序控制，住宿按標準在定點賓館安排，就餐均在職工食堂用自助餐。
改變職工食堂運行模式，采取向餐飲公司購買社會化服務(wù)、市場化管理的辦法，規(guī)范采購程序，嚴格票據(jù)審核，建立明細臺賬，加強成本控制。同時加大宣傳教育力度，張貼提示語，播放宣傳片，積極倡導(dǎo)“光盤”行動。經(jīng)過幾個月的努力，職工食堂在保證飯菜質(zhì)量的前提下，成本控制效果明顯，浪費現(xiàn)象基本杜絕。
三、推行節(jié)能措施，構(gòu)建文明機關(guān)
積極開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動，在樓宇過道、照明開關(guān)、取水處張貼醒目的節(jié)能提示，強化干部職工節(jié)能意識。為有效降低辦公能耗，采取了多項節(jié)能減排措施，如將照明燈全部更換為節(jié)能燈，將過期的文頭紙二次利用，提倡在自然采光狀況較好的情況下盡量不開燈、堅決杜絕夜明燈，要求下班后關(guān)閉電源減少待機能耗，不使用紙杯等一次性辦公用品。建立電子會議系統(tǒng)，使所有會議資料電子化，徹底消除了開會造成紙質(zhì)資料浪費問題。加強督促檢查，對全辦節(jié)能情況組織不定期抽查，抽查結(jié)果計入處室年度考核。
四、領(lǐng)導(dǎo)嚴格自律，發(fā)揮表率作用
辦黨組明確向全辦作出承諾：一是辦領(lǐng)導(dǎo)出差期間與審計人員同吃同住，一律住標準間或單人間，不住套間。二是交流任職的辦領(lǐng)導(dǎo)，宿舍內(nèi)家具、電器嚴格按規(guī)定配備，能滿足基本居住和生活需要即可，不得用公款額外添置，人為損壞的要照價賠償。宿舍內(nèi)發(fā)生的電話費、寬帶費等均由個人承擔。交流干部調(diào)離時，要逐一清退所配備物品，不得缺失。三是在食堂就餐不搞特殊化，排隊與職工同吃自助餐，不單獨提供佐餐飲料和服務(wù)。四是辦領(lǐng)導(dǎo)用車，按工作需要由車隊統(tǒng)一調(diào)配安排車輛，不得專用。所有車輛不得進行裝飾、裝修。
通過一系列的措施，全辦人員節(jié)約意識大大增強，形成了節(jié)儉的良好氛圍。（王端崇）
|
