今年以來，審計署駐南京特派員辦事處將審計信息、信訪舉報、上行文預警、檔案管理、會議決定等項目管理與綜合管理工作全面納入督辦范圍，指定專人、歸口管理、實時追蹤、一督到底，細化了管理、強化了責任，進一步夯實了踏實干事的機關(guān)作風，全面提升了機關(guān)管理成效。
一是督辦信息線索促成果。辦公室指定專人收集審計組在主審競爭會、業(yè)務研討會等業(yè)務會議中提出的違紀違規(guī)疑點、信息線索等，并按照調(diào)查取證、初稿撰寫、辦內(nèi)流程、署內(nèi)流程、最終結(jié)果等要素進行動態(tài)歸類，分階段追蹤更新，致力于抓住每一位審計人員的每一個思想火花，并通過集體努力使其能夠轉(zhuǎn)化為實際成果。
二是督辦信訪線索促查辦。該辦將收到的信訪舉報事項按照能夠或需要及時核查、暫無余力安排核查、不屬于受理范圍等情況進行分類，并建立信訪舉報線索庫。對于入庫的舉報線索，采取結(jié)合審計項目深入核查、成立調(diào)查組單獨核查、轉(zhuǎn)交地方紀檢監(jiān)察機關(guān)聯(lián)合查辦以及移交或批轉(zhuǎn)有關(guān)單位處理等方式進行查辦，確保件件有結(jié)果、事事有反饋。
三是督辦公文編報早預警。該辦指定專人梳理并建立了例行上報公文目錄，建立了上行文預警機制。根據(jù)上級機關(guān)要求的截止期限，提前一周催辦，防范因崗位變動或是工作內(nèi)容較多時相關(guān)人員不知情或遺忘所導致的遲報和漏報現(xiàn)象。
四是督辦檔案歸集促收口。該辦采取強化審計現(xiàn)場資料收集整理、細化審計組長至立卷責任人的相應權(quán)責、回頭看實施方案中的關(guān)鍵事項等措施，做到審計檔案歸檔進度與項目實施進度相結(jié)合、審計檔案質(zhì)量管理與項目質(zhì)量控制相結(jié)合、檔案歸集要素核查與審計成果收口相結(jié)合，強化項目檔案歸集意識，確保審計成果不遺漏、助力審計現(xiàn)場快收口。
五是督辦會議決定促落實。該辦通過建章立制明確辦黨組會議和特派員會議上所形成的相關(guān)決定均須有專人督辦，并統(tǒng)一了督辦工作的核心要素，如督辦臺帳須包含督辦事項內(nèi)容摘要、承辦的責任處室、計劃辦結(jié)時間、當前進度、未按時辦結(jié)原因說明等內(nèi)容，使相關(guān)會議決定執(zhí)行不走樣、推進不拖沓。（任書坤）
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