在現(xiàn)代審計(jì)不斷走向大融合的形勢下，充當(dāng)審計(jì)“尖兵”的計(jì)算機(jī)團(tuán)隊(duì)，如何排兵布陣，搭建起數(shù)字化審計(jì)大平臺，提高審計(jì)的質(zhì)量和水平，成為近年來審計(jì)署駐南京特派員辦事處關(guān)注的一大課題。2012年，這一課題在該辦實(shí)施的社保資金審計(jì)中有了新進(jìn)展和新突破，其數(shù)據(jù)分析模式及經(jīng)驗(yàn)成果被署社保辦向全國推廣。
在全國社保資金審計(jì)中，南京辦積極推廣應(yīng)用多專業(yè)融合、多視角分析、多方式結(jié)合的方式，打破專業(yè)界限，整合全辦計(jì)算機(jī)技術(shù)力量，在蘇、皖兩省搭建了兩個數(shù)據(jù)分析中心，推行“集中分析、發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)、分散核查、系統(tǒng)研究”的數(shù)字化審計(jì)模式，實(shí)現(xiàn)審計(jì)信息資源和成果共享，實(shí)踐扁平化管理模式，進(jìn)一步提升了計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)審計(jì)的深度、廣度和效率。
一是打破界限組建審計(jì)方法研究組，促進(jìn)提高深度和效率。該辦按資金類別組建了6個審計(jì)方法研究組，每個組由不同審計(jì)組的審計(jì)業(yè)務(wù)人員、計(jì)算機(jī)人員結(jié)成對子，側(cè)重于某一類資金的審計(jì)研究，及時歸集各個審計(jì)組好的思路方法供全體審計(jì)人員參考，既避免了各審計(jì)組在審計(jì)思路方法上面面俱到、平均用力的問題，節(jié)約了審計(jì)資源，也有效地促進(jìn)了計(jì)算機(jī)技術(shù)和審計(jì)業(yè)務(wù)的緊密融合。
二是多種方式搭建交流平臺，促進(jìn)提高廣度和質(zhì)量。該辦專門設(shè)計(jì)了審計(jì)數(shù)據(jù)分析需求模板，鼓勵審計(jì)業(yè)務(wù)人員及時提出思路和需求；搭建交流溝通平臺，建立審計(jì)方法研究RTX群，計(jì)算機(jī)人員和審計(jì)業(yè)務(wù)人員在審計(jì)過程中充分討論溝通；組織召開審計(jì)思路方法專題交流會，促進(jìn)相互借鑒與啟發(fā)。
三是充分梳理、提煉和總結(jié)，促進(jìn)提高數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)性和體系性。該辦組織人員對審計(jì)署社保審計(jì)方法體系及部分地方審計(jì)機(jī)關(guān)匯集的448個計(jì)算機(jī)審計(jì)方法進(jìn)行了精選、提煉和改造，并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際情況，緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)表數(shù)據(jù)和問題情況表，著重分析具有普遍性、代表性的問題，進(jìn)行系統(tǒng)研究和深入總結(jié)，提煉出6類32個審計(jì)思路方法，編寫數(shù)據(jù)分析腳本，固化數(shù)據(jù)分析方法，統(tǒng)一將分析的疑點(diǎn)結(jié)果下發(fā)給審計(jì)組進(jìn)一步核查。
四是合理分工、成果共享，促進(jìn)提高效率和覆蓋面。該辦蘇、皖兩省數(shù)據(jù)分析中心之間既合理分工，又充分共享成果，數(shù)據(jù)分析中心統(tǒng)一將篩查出的疑點(diǎn)和線索下發(fā)給各審計(jì)組核查，保障了各審計(jì)組工作進(jìn)展的相對均衡，確保了蘇、皖兩省社保審計(jì)數(shù)據(jù)分析思路方法的全覆蓋，促進(jìn)提高了審計(jì)工作效率。（趙國清 張冬霽 江江）
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