日前，審計署駐成都特派辦在“成果提升年”活動中，積極采取措施提升審計工作質(zhì)量，進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法提高審計工作水平，確?！俺晒嵘辍被顒尤〉脤嵭?。
一是始終堅持依法審計，提升工作質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行審計法、審計法實施條例和國家審計準(zhǔn)則，充分依托該辦自行開發(fā)建立的國家審計準(zhǔn)則跟蹤平臺，深入推進(jìn)依法審計，確保質(zhì)量“零缺陷”。審計組嚴(yán)格按照審計實施方案組織開展現(xiàn)場審計業(yè)務(wù)工作，確保審計實施方案在實施中不偏離、不走樣。認(rèn)真組織召開審前培訓(xùn)會、審中碰頭會、審后總結(jié)會等，認(rèn)真落實審計現(xiàn)場質(zhì)量檢查員制度，積極構(gòu)建審計質(zhì)量全員參與格局，進(jìn)一步加強(qiáng)審計質(zhì)量的過程控制。法規(guī)處注重跟蹤檢查、定期通報、督促整改、狠抓落實。積極探索建立審計質(zhì)量責(zé)任追究制度，嚴(yán)格責(zé)任追究。認(rèn)真總結(jié)審理經(jīng)驗，進(jìn)一步細(xì)化審理操作規(guī)范，規(guī)范審理工作流程。探索建立專家評審委員會制度，推進(jìn)民主和科學(xué)審理，提高審理質(zhì)量。
二是加強(qiáng)審計現(xiàn)場管理，提高工作效率。以審計現(xiàn)場管理暨績效跟蹤平臺為抓手，加強(qiáng)審計現(xiàn)場和成果管理，使每個審計項目、每個審計人員、每個處室的工作情況直觀清晰，實時反映個人、處室和項目的審計成果。定期對特派辦審計信息采用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，準(zhǔn)確定位，找準(zhǔn)差距，完善措施。定期對審計成果的報送數(shù)量和采用率進(jìn)行統(tǒng)計，跟蹤各審計項目審計成果目標(biāo)實現(xiàn)進(jìn)度，并在辦局域網(wǎng)上予以通報。對報送數(shù)量、采用率低及進(jìn)度緩慢的處室，要限期整改，并對成果整改情況進(jìn)行公示。
三是積極創(chuàng)新方式方法，提高工作水平。創(chuàng)新審計管理，大力推行和繼續(xù)完善審計現(xiàn)場管理暨績效跟蹤管理平臺，著力利用數(shù)字化手段強(qiáng)化對全辦審計項目的統(tǒng)一管理和實時監(jiān)控，切實提高審計管理績效，完善對審計項目和審計人員的量化考核辦法，做到任務(wù)到人、成果到人、責(zé)任到人。創(chuàng)新審計技術(shù)方法，切實增強(qiáng)在信息化環(huán)境下查找問題和分析問題的能力，在制訂審計實施方案時，要同步制訂計算機(jī)審計實施方案，并以計算機(jī)處和各業(yè)務(wù)處計算機(jī)審計骨干為基礎(chǔ)，打造計算機(jī)審計團(tuán)隊，充分發(fā)揮計算機(jī)審計在提升審計成果方面的重要作用。深化重大項目主審招標(biāo)制，在重大項目中探索建立主審團(tuán)隊，通過專題研究組等形式，形成合力，提升成果。辦內(nèi)在評選“優(yōu)秀審計成果”時，對審計創(chuàng)新給予充分考慮，設(shè)置“創(chuàng)新組織”、“創(chuàng)新能手”等單項獎，納入年終考評。（曾軍 肖惠）
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