一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目從開始到結(jié)束，審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)間至少占整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間的三分之二以上。審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作是否扎實(shí)有效不但決定現(xiàn)場(chǎng)工作能否有序開展，審計(jì)人員能否分工得當(dāng)，更決定了審計(jì)質(zhì)量的高低和審計(jì)成果的優(yōu)劣。為提高審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，加強(qiáng)制度化建設(shè)，日前，審計(jì)署駐太原特派辦制定了《審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）。
一、促使處級(jí)干部在審計(jì)組中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范作用，形成合力。《辦法》明確規(guī)定，由多個(gè)處室共同參與實(shí)施的綜合性審計(jì)項(xiàng)目，牽頭處室的處長(zhǎng)為審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，除按照審計(jì)組統(tǒng)一分工，負(fù)責(zé)本小組審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作為，還應(yīng)承擔(dān)審計(jì)組內(nèi)各審計(jì)小組間的協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)和對(duì)各審計(jì)小組工作進(jìn)行督促檢查的職責(zé)；配合處室處長(zhǎng)是所在審計(jì)小組審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本審計(jì)小組審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并對(duì)牽頭處室處長(zhǎng)負(fù)責(zé)。該辦通過(guò)此種職責(zé)劃分，給予牽頭處室處長(zhǎng)更大權(quán)力和責(zé)任的同時(shí)，也最大限度發(fā)揮其他處長(zhǎng)的工作積極性。
二、明確審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容，明晰審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理層級(jí)，促使審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員各司其職。《辦法》對(duì)審計(jì)工作、黨建管理、信息管理、工作進(jìn)度管理、工作秩序管理、上下協(xié)調(diào)溝通、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)會(huì)議管理等多方面工作都進(jìn)行了明確，提出了具體要求?！掇k法》對(duì)明確界定處長(zhǎng)職責(zé)，力求實(shí)現(xiàn)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)“立體化”管理。如，規(guī)定審計(jì)組與被審計(jì)單位溝通人員的不同級(jí)次；規(guī)定審計(jì)組與辦領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)主要采取處長(zhǎng)向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的方式，只有遇到特殊重大情況審計(jì)人員方可向分管辦領(lǐng)導(dǎo)和特派員直接匯報(bào)，避免內(nèi)部管理混亂；規(guī)定處長(zhǎng)是審計(jì)信息管理的第一責(zé)任人，有責(zé)任督促檢查重要審計(jì)信息點(diǎn)的跟蹤落實(shí)、挖掘提煉和編發(fā)上報(bào)等工作。（翟慧蓉）
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