為貫徹落實《審計署“十二五”審計工作發(fā)展規(guī)劃》中關(guān)于“建立審計工作績效考核評價制度”的要求，2011年12月，審計署駐武漢特派辦研究制定了《審計項目經(jīng)費管理辦法》。日前，按照《管理辦法》的要求，武漢辦首次在辦內(nèi)公布了上年度審計項目經(jīng)費支出和取得的主要審計成果對比分析情況，將審計成本與績效考評有機結(jié)合起來，預算管理日趨透明、規(guī)范和完善，取得明顯成效。
一是預算管理透明度進一步提高。近幾年來，該辦認真貫徹落實審計署關(guān)于認真做好預算管理和信息公開工作的要求，堅持將年度預算批復情況、每月預算執(zhí)行進度、全年預算完成情況作為財務信息公開的主要內(nèi)容及時在辦內(nèi)公開。這次，該辦又將每個審計項目的經(jīng)費支出和審計成果情況如實公布，信息公開內(nèi)容更加豐富完善，預算管理透明度進一步提高。
二是審計績效觀念進一步深入人心。該辦將每個審計項目的經(jīng)費支出情況和取得的審計成果逐一對比，量化分析，投入產(chǎn)出情況一目了然。如何以更小的投入取得更大的審計成果，引起廣大審計干部的積極思考和熱烈討論，大家達成共識，要加強對審計方案和相關(guān)業(yè)務知識的學習和培訓，充分做好審前各項準備工作；合理安排審計人員，加強審計現(xiàn)場管理，提高審計工作效能，審計績效觀念深入人心。
三是管理制度得到有效落實。為了實現(xiàn)“正式進點之前有預算，審計過程有核算，項目結(jié)束有決算”的目標，該辦嚴格按照《管理辦法》中規(guī)定的職責分工抓落實，相關(guān)業(yè)務處室為預算編制和預算執(zhí)行的責任主體，辦公室負責核算審計成本、對審計成本和主要審計成果進行對比分析，最后形成該辦年度績效報告。（蘭松萍 李雅雯 谷峻虹）
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