近年來，審計(jì)署駐西安特派辦積極學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，把管理創(chuàng)新作為打牢發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的又一突破口，探索推行科學(xué)管理、陽光管理和精細(xì)化管理，保障審計(jì)工作的健康發(fā)展。
一是以健全完善制度為抓手，推進(jìn)科學(xué)管理。把制度建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“制度建設(shè)年”為契機(jī)，健全完善涉及審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、機(jī)關(guān)黨建、廉政建設(shè)、綜合管理等6個(gè)方面的60余項(xiàng)具體制度，形成《西安辦制度匯編》，人手一冊，努力做到按制度管人、管事、管權(quán)，形成有章可循、按章辦事、規(guī)范高效的管理體制。同時(shí)，建立管理工作“會(huì)診”制度，以集體會(huì)診的方式為管理工作“把脈”“開方”，定期總結(jié)分析機(jī)關(guān)管理工作的成效和不足，廣泛征求干部職工的意見建議，及時(shí)采取措施改進(jìn)提高，有力地推進(jìn)了機(jī)關(guān)正規(guī)化、科學(xué)化管理。
二是以黨務(wù)政務(wù)公開為平臺(tái)，實(shí)行陽光管理。嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)、政務(wù)公開制度，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，積極實(shí)行公開、透明的陽光管理。凡是涉及人事變動(dòng)、大額資金、基建采購以及重要審計(jì)工作事項(xiàng)，全部納入該辦黨組會(huì)、特派員辦公會(huì)、審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)進(jìn)行集體研究、集體決策。近年來，該辦先后兩次組織處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，對使用20多年的辦公樓進(jìn)行修繕改造，重大財(cái)務(wù)開支實(shí)現(xiàn)了由“一支筆”到“集體審簽”的轉(zhuǎn)變，連續(xù)多年對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)公示，各項(xiàng)工作程序透明、執(zhí)行規(guī)范，做到了公開、公平、公正。
三是以專業(yè)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)為載體，探索精細(xì)化管理。深入開展“立足本職建功立業(yè)，爭當(dāng)‘四手’奮發(fā)有為”活動(dòng)，教育引導(dǎo)審計(jì)人員立足崗位實(shí)際，爭當(dāng)查核問題的能手、分析研究的高手、計(jì)算機(jī)應(yīng)用的強(qiáng)手和內(nèi)部管理的行家里手。同時(shí)，以每名審計(jì)人員的發(fā)展為目標(biāo)，探索實(shí)行“分層次”管理，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，狠抓中層隊(duì)伍建設(shè)，提升處級干部的管理能力和執(zhí)行力，關(guān)心年輕干部成長，不斷提高審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，關(guān)愛退休老同志，充分發(fā)揮老同志的監(jiān)督和建設(shè)作用。目前，該辦有200多人次通過了審計(jì)署各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，57%的人獲得了國家中、高級職稱，44%的人取得計(jì)算機(jī)審計(jì)中級資格，博士、碩士學(xué)歷占到31%，本科學(xué)歷達(dá)到93%，一支年輕化、知識化、專業(yè)化的審計(jì)隊(duì)伍基本形成，該辦精細(xì)化管理工作取得了明顯成效。（李濤）
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