為進一步貫徹落實“四會制度”，充分發(fā)揮對年輕干部的業(yè)務指導、能力培養(yǎng)和思維啟發(fā)等作用，近日，審計署駐重慶特派辦召開了經(jīng)濟責任審計項目總結會，以尋找差距為主題，以深入剖析項目實施的成敗得失為切入點，以提高參審人員審計業(yè)務能力為目標，通過參審人員的總結反思以及辦領導的分析點評，達到提高干部綜合素質和審計實戰(zhàn)能力的效果。
一是高度重視，認真準備。該辦領導高度重視，在辦領導全部參會。參會人員范圍從參審人員擴大至全辦干部。所有參審人員認真總結、深刻反思，撰寫了個人總結材料。審計組精心組織，在收集匯總各參審人員書面總結材料的基礎上，形成了項目總結材料，并將所有個人書面總結及項目總結材料上傳至辦內(nèi)網(wǎng)站，供全辦干部參考學習。
二是總結經(jīng)驗，查找不足。參審人員從該審計項目的審計思路、重大事項查證、取得的成績、主要的經(jīng)驗、審計現(xiàn)場管理等方面進行了認真總結，同時對存在的問題進行深刻反思，并認真分析了存在差距的原因。
三是領導點評，注重效果。該辦領導肯定了該項目在把握總體、突出重點方面取得了較好效果，認為該項目是重慶辦打破處室界限、大兵團協(xié)同作戰(zhàn)的一次有效嘗試，培養(yǎng)了審計人員團結協(xié)作的精神，鍛煉了審計隊伍。同時，該辦領導還從如何從差距中吸取經(jīng)驗教訓、提升業(yè)務水平等不同方面進行了點評，并對審計干部提出三點要求：一要養(yǎng)成善于總結的習慣，做到“一日三省”；二要學會用心、用腦思考問題，做到持之以恒；三要抓住重點，并且要把總結、點評貫穿于審計項目的全過程，及時有效發(fā)揮作用。（李佳）
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