近年來，審計署駐西安特派辦黨組堅持“監(jiān)督別人首先監(jiān)督好自己的原則”，高度重視財務(wù)管理工作，細化預(yù)算編制，加強收支管理，推進“陽光財務(wù)”，提高資金使用效益。該辦著力加強財務(wù)資產(chǎn)管理工作，理順財務(wù)管理流程，完善了相關(guān)規(guī)章制度，財務(wù)資產(chǎn)管理水平不斷提高。
一是牢固樹立預(yù)算意識和勤儉節(jié)約意識，嚴格會計核算和銀行賬戶管理、科學(xué)執(zhí)行預(yù)算，杜絕鋪張浪費，“三公經(jīng)費”開支得到有效控制，重大的財務(wù)開支實行班子集體研究決策，由辦黨組研究決定，實現(xiàn)了由“一支筆”到“集體審簽”的轉(zhuǎn)變，增強了財務(wù)開支的公開透明度。
二是建立健全了審計項目工作量和經(jīng)費管理預(yù)算審批制度，實行項目預(yù)算管理和加強審計成本控制。
三是加強了對財務(wù)、基建等內(nèi)部管理的內(nèi)部審計和跟蹤審計，實現(xiàn)了對資產(chǎn)購置、項目招投標(biāo)等重要事項的全過程監(jiān)督。每年年終，堅持財務(wù)、內(nèi)審、廉政和基建四個通報制度，保證財務(wù)開支公開透明，接受大家監(jiān)督。各項支出均嚴格執(zhí)行預(yù)算，預(yù)決算的編制能夠做到科學(xué)、完整，預(yù)算編制內(nèi)容真實、合規(guī)并嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，人員經(jīng)費開支嚴格執(zhí)行國家津貼補貼政策，不存在擴大公用經(jīng)費開支范圍和超標(biāo)準、超預(yù)算開支問題。
2010年，為了更好的完成預(yù)算執(zhí)行進度，西安辦組織專人討論研究，制定改進措施，規(guī)定審計經(jīng)費的報銷方式由原來的審計項目結(jié)束后報賬更改為審計項目進行中序時報賬。并同時研究修訂了《審計署西安特派辦審計外勤經(jīng)費管理辦法》《西安辦審計項目成本管理暫行辦法》等八項財務(wù)管理制度，較好的解決了預(yù)算執(zhí)行進度控制等問題。今年，該辦以控制公用經(jīng)費、審計項目經(jīng)費支出為重點，實行重大財務(wù)支出辦內(nèi)統(tǒng)一掛號、集體審簽的制度，將“陽光財務(wù)”落到了實處。（趙蕾）
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