按照審計署的統(tǒng)一部署，2011年財政大格局審計項(xiàng)目已全面展開。審計署駐上海特派辦在保障性安居工程審計中，從四個環(huán)節(jié)入手，合理分工，把握重點(diǎn)，認(rèn)真做好此次審計工作。
一、把握項(xiàng)目準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)材料。上海辦承擔(dān)此次保障性安居工程的業(yè)務(wù)處室從未接觸過類似審計項(xiàng)目。審計組清醒地認(rèn)識到差距，在項(xiàng)目展開前，多次組織人員學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)、以前年度審計報告及國務(wù)院、住建部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于保障性安居工程的重要講話和報告。力爭在短時間內(nèi)讓全體參審人員能對項(xiàng)目的背景、法規(guī)、以前年度審計情況有所了解，迅速進(jìn)入角色。
二、重視審前調(diào)查環(huán)節(jié)，提早聯(lián)系有關(guān)單位。審計組在項(xiàng)目確定后，第一時間即赴對方調(diào)查了解情況，與財政、建設(shè)、房管等相關(guān)部門取得聯(lián)系，提前提出資料需求，力求審計工作更加順暢。審計進(jìn)點(diǎn)會召開后，審計組一方面消化材料，與多部門座談，了解情況，同時積極收集互聯(lián)網(wǎng)信息，查找保障性安居工程可能存在的問題線索。
三、落實(shí)審計分工環(huán)節(jié)，提高工作效率。此次審計項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣，涉及省會城市本級及10個區(qū)、縣（市）多個部門和近70個建設(shè)項(xiàng)目。審計組制定了“從資金流向入手，把握建設(shè)、分配和后續(xù)管理各個環(huán)節(jié)，每個項(xiàng)目逐一核查”的審計方針，落實(shí)審計人員的分工，明確責(zé)任到人，合理安排延伸項(xiàng)目，提高審計工作效率。
四、突出審計重點(diǎn)環(huán)節(jié)，力求達(dá)到審計目標(biāo)。審計組緊緊圍繞審計工作方案的要求，制定實(shí)施方案，確定審計重點(diǎn)和具體審計措施，重點(diǎn)關(guān)注所審計地區(qū)保障新安居工程目標(biāo)責(zé)任完成，資金籌集、管理和使用，工程質(zhì)量以及分配和后續(xù)管理情況，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，促進(jìn)保障性安居工程這項(xiàng)民生政策更好地落實(shí)，惠及廣大人民群眾。（劉偉）
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