今年6月，審計(jì)署ERP環(huán)境下的財(cái)務(wù)收支審計(jì)指南研究課題正式立項(xiàng)并召開(kāi)了課題啟動(dòng)會(huì)議。審計(jì)署駐重慶特派辦作為該課題的成員單位，結(jié)合該辦創(chuàng)新工作將該課題作為本辦審計(jì)信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，努力克服理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足，采取多種措施并結(jié)合審計(jì)項(xiàng)目積極推進(jìn)該項(xiàng)課題研究，取得了較好成效。
一是通過(guò)多種途徑搜集與課題相關(guān)的理論素材，反復(fù)研讀，為課題研究打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。課題組成員主動(dòng)放棄休假，通過(guò)網(wǎng)上訂購(gòu)、書(shū)店閱覽、查閱研究資料等多種方式收集研究材料，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)ERP環(huán)境下的財(cái)務(wù)收支審計(jì)思路和要點(diǎn)，總結(jié)提煉理論觀點(diǎn)，為開(kāi)展后續(xù)理論研究做好知識(shí)積累。
二是積極參加ERP系統(tǒng)產(chǎn)品培訓(xùn)，在實(shí)際操作中切身體會(huì)。按照課題組領(lǐng)導(dǎo)的安排，重慶辦安排人員積極參加在南京開(kāi)展的浪潮ERP（GS）產(chǎn)品培訓(xùn)，進(jìn)一步熟悉ERP業(yè)務(wù)環(huán)境，迅速掌握了ERP系統(tǒng)的主要模塊功能和業(yè)務(wù)流程，對(duì)典型ERP產(chǎn)品的底層數(shù)據(jù)和控制參數(shù)有了較為深入的了解，開(kāi)拓了課題研究的思路。
三是多次召開(kāi)研討會(huì)對(duì)課題內(nèi)容進(jìn)行深入分析和討論，理清研究思路、找準(zhǔn)研究方向。重慶辦先后多次組織課題組成員召開(kāi)專題研討會(huì)，并邀請(qǐng)審計(jì)業(yè)務(wù)部門的審計(jì)骨干參與研討和發(fā)表意見(jiàn)，就ERP環(huán)境下的財(cái)務(wù)收支審計(jì)的理論基礎(chǔ)、審計(jì)流程、技術(shù)方法等多個(gè)方面進(jìn)行了深入討論，拓寬了研究思路。
四是以研促審，以審助研，在審計(jì)項(xiàng)目中積極付諸實(shí)踐。課題組成員在武漢鋼鐵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)課題研究思路對(duì)被審計(jì)單位的ERP系統(tǒng)開(kāi)展審計(jì)，通過(guò)妥善處理課題研究與審計(jì)項(xiàng)目的關(guān)系，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中搞科研，課題研究和審計(jì)項(xiàng)目?jī)墒肿?，取得了課題研究和審計(jì)項(xiàng)目工作的雙贏，為課題研究提供了實(shí)踐支持。（李俊潔）
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