近年來，審計署駐鄭州特派辦根據(jù)本辦實際，積極采取四項措施加強外聘審計人員管理，取得了明顯成效。
一是健全管理制度。為規(guī)范外聘人員參與審計工作的行為，該辦結(jié)合實際制訂了《審計署鄭州特派辦聘請外部人員參與審計工作管理辦法》，明確了外聘審計人員參與審計項目范圍、擬外聘審計人員必備條件和參與審計項目紀律要求等事項，提高了外聘審計人員管理工作水平。
二是建立擬外聘審計人員備選庫。該辦本著公開、公正、公平的原則，根據(jù)以前年度外聘審計人員的考核結(jié)果，建立了地方審計機關、國有企事業(yè)單位、社會中介機構(gòu)和其他專業(yè)機構(gòu)擬外聘審計人員備選庫。遇到審計力量不足、相關專業(yè)知識不能滿足審計工作需要時，從擬外聘審計人員備選庫中聘請相關專業(yè)人員參與審計工作。
三是實行外聘人員經(jīng)費預算管理。審計署下達審計項目計劃和外聘人員經(jīng)費預算后，該辦結(jié)合各審計業(yè)務司的要求和項目實際情況，對計劃年度內(nèi)擬外聘審計人員的數(shù)量、專業(yè)要求和費用預算等進行測算，提出外聘審計人員需求，報經(jīng)特派員辦公會議批準執(zhí)行，未經(jīng)批準不得隨意調(diào)整。
四是做到審前有培訓、審中有指導、審后有考核。審計項目準備階段，該辦對外聘審計人員實施審計人員職業(yè)道德、審計工作紀律以及與審計項目有關的國家法律法規(guī)制度為主要內(nèi)容的培訓；審計實施階段，對外聘審計人員開展業(yè)務督導、復核和質(zhì)量控制，最大限度地降低審計風險；審計項目結(jié)束后，對外聘審計人員參與審計工作情況進行考核評價，并公布考核結(jié)果，作為付費依據(jù)和今后聘用的主要依據(jù)。（何繼敏 左文）
|
