為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，搞好厲行節(jié)約，發(fā)揮表率作用，積極推進(jìn)節(jié)約型審計(jì)機(jī)關(guān)建設(shè)，日前，審計(jì)署駐成都特派辦制定了厲行節(jié)約工作方案，積極采取措施重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出。
一是嚴(yán)格控制因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)。該辦將認(rèn)真執(zhí)行因公出國(guó)（境）管理規(guī)定，按照審計(jì)署要求控制出國(guó)考察、培訓(xùn)，嚴(yán)格控制因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)。二是壓減公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法，該辦今年內(nèi)不計(jì)劃購(gòu)置新車(chē)。嚴(yán)格按照該辦《車(chē)輛管理暫行辦法》規(guī)定安排公務(wù)用車(chē)，申請(qǐng)用車(chē)需提前填報(bào)《派車(chē)單》，并按程序辦理。嚴(yán)禁公車(chē)私用，每周六為該辦公務(wù)車(chē)停開(kāi)時(shí)間，除極個(gè)別特殊情況外，不安排出車(chē)。節(jié)假日期間，除安排一臺(tái)值班車(chē)輛作為保障特殊工作、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件需要外，其他公務(wù)用車(chē)一律停駛。辦內(nèi)車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、定點(diǎn)采購(gòu)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)、統(tǒng)一結(jié)賬的辦法進(jìn)行管理。倡導(dǎo)駕駛員自己動(dòng)手進(jìn)行日常保養(yǎng)，減少車(chē)輛維修次數(shù)。嚴(yán)格實(shí)行車(chē)輛過(guò)路費(fèi)統(tǒng)一結(jié)算，一車(chē)一卡。制定百公里油耗定額標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)單車(chē)費(fèi)用核算、監(jiān)督和考核，開(kāi)展駕駛員節(jié)約用油競(jìng)賽活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)用油量比2010年下降2%的目標(biāo)。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心每月對(duì)單車(chē)運(yùn)行、費(fèi)用等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并報(bào)分管辦領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)管理和控制。三是加強(qiáng)公務(wù)接待管理。各類(lèi)接待必須嚴(yán)格按該辦《公務(wù)接待管理暫行辦法》和《關(guān)于接待工作的補(bǔ)充規(guī)定》的要求，事先向辦公室報(bào)送接待計(jì)劃，由辦公室按規(guī)定權(quán)限報(bào)批，再由服務(wù)中心安排落實(shí)。需要辦領(lǐng)導(dǎo)出面接待的，由辦公室協(xié)調(diào)和安排。接待外來(lái)人員原則上都在機(jī)關(guān)食堂和辦內(nèi)接待用房安排食宿，不得超規(guī)格、超標(biāo)準(zhǔn)。簡(jiǎn)化接待程序，減少陪同人員，杜絕鋪張浪費(fèi)。署機(jī)關(guān)和其他審計(jì)機(jī)關(guān)到該辦參加審計(jì)工作的，兩天以?xún)?nèi)按公務(wù)接待處理，超過(guò)兩天且在辦內(nèi)食宿的，除按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取住宿費(fèi)外，按職工用餐標(biāo)準(zhǔn)收取伙食費(fèi)。（王洪勇 李琦）
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