日前，為牢固樹立科學審計理念，審計署駐鄭州特派辦積極推行創(chuàng)新工作機制，確保圓滿完成各項審計任務。
一是創(chuàng)新審計實施方式，積極開展績效審計。根據審計署2010年審計項目計劃，抽取部分重點項目開展績效審計，從審計財政財務收支入手，以責任履行和責任追究為重點，將合規(guī)審計與績效審計融為一體，注重從政策執(zhí)行、資金使用、資源利用、行政效能等方面綜合考慮效益、效率和效果。在開展績效審計過程中，要處理好局部與全局的關系，做到從微觀項目入手，從宏觀全局分析問題；處理好揭露問題與解決問題的關系，真正揭示重大損失浪費、國有資產流失、影響國家安全和政策目標實現的問題，提出有針對性和操作性強的審計建議；處理好經濟效益、社會效益和生態(tài)效益的關系，在關注經濟效益的同時，將社會效益和生態(tài)效益擺在更加突出的位置，促進加快經濟發(fā)展方式轉變。
二是創(chuàng)新審計現場管理機制，全方位加強審計現場管理，處理好審計任務、審計力量和審計風險之間的關系。建立審計項目資源整合機制，合理分配審計力量，實現處室單獨作戰(zhàn)向協(xié)同作戰(zhàn)的轉變，合理安排現場審計時間，對審計項目實施進度、資源配置效率等進行全程監(jiān)控，加強對重點審計項目的支持與指導，對審計發(fā)現的重點線索做出快速反應，集中優(yōu)勢兵力，實施重點突破。在人力資源整合中，注重辦內人力資源整合，堅持綜合部門向審計一線傾斜，同時注重強化與地方審計機關、社會審計力量和專業(yè)人才的整合力度。建立審計質量監(jiān)控預警機制，安排審理人員提前介入、關口前移，力爭在所有項目中開展現場審理，把問題和風險消除在萌芽階段，實現審計質量控制由節(jié)點向全過程的轉變。在審計現場管理中，要把審計業(yè)務工作、現場審理工作、機關黨建工作、廉政建設和審計文化建設有效結合起來。特別是在異地審計，要開展主題教育活動和寓教于樂的文體活動，減輕審計人員長期出差所帶來的身心壓力。
三是創(chuàng)新審計成果轉化機制，實現審計項目的價值最大化。每個審計項目，除了按時提交審計報告和提高信息采用率外，要加強對審計成果的綜合分析研究，對審計成果進行加工提煉和二次轉化，每個審計項目都發(fā)表一篇有深度的宣傳報道、撰寫一篇理論與實踐相結合的研究論文、提交一個AO應用實例，重大審計項目還要形成一份高層次的專題報告，實現審計成果的深度開發(fā)和有效利用。此外，還要進一步加強對審計處理結果的跟蹤檢查，推行問責機制和責任追究制度，積極促進審計整改，把審計意見建議落到實處。（何玉新）
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