審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線。近年來，審計(jì)署濟(jì)南特派辦著力加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制工作，利用審計(jì)質(zhì)量檢查、審計(jì)質(zhì)量點(diǎn)評(píng)、優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)比“三板斧”，切實(shí)強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量的審后提升，實(shí)現(xiàn)審計(jì)質(zhì)量再動(dòng)員，進(jìn)一步提升審計(jì)工作水平。
一是用好審計(jì)質(zhì)量檢查“第一斧”，以查促改促學(xué)。每年定期組織質(zhì)量檢查，對(duì)前一年度實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量“回頭看”，要求業(yè)務(wù)處先行自查，督促業(yè)務(wù)處全面查找問題進(jìn)行整改，再由檢查組對(duì)部分重點(diǎn)項(xiàng)目開展抽查，深入挖掘共性問題分析原因提出建議。同時(shí)，以檢查發(fā)現(xiàn)問題整改為契機(jī)，組織審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì)質(zhì)量控制相關(guān)規(guī)定，促進(jìn)審計(jì)人員不斷提高依法審計(jì)的意識(shí)、能力和水平。
二是用好審計(jì)質(zhì)量點(diǎn)評(píng)“第二斧”，增強(qiáng)質(zhì)量管理自覺。審理部門整理形成審理情況統(tǒng)計(jì)表，詳細(xì)列明各個(gè)項(xiàng)目在報(bào)告初稿、征求意見稿和上報(bào)稿階段的問題數(shù)，記錄刪除和修改表述的問題，并按原因?qū)h除的問題歸納為定性不準(zhǔn)、性質(zhì)顯著輕微、不符合“三個(gè)區(qū)分開來”重要要求、其他等4類，將修改的問題歸納為證據(jù)不足、事實(shí)不清、數(shù)字不準(zhǔn)、引用法規(guī)不恰當(dāng)、其他等5類，計(jì)算出每個(gè)項(xiàng)目送審問題采用率。辦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審理情況統(tǒng)計(jì)表，在每季度召開的審計(jì)信息調(diào)度會(huì)上對(duì)各處室的審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)精選出典型問題案例進(jìn)行講評(píng)，通過點(diǎn)評(píng)促進(jìn)審計(jì)組由審計(jì)質(zhì)量被動(dòng)控制向自我管理轉(zhuǎn)變。
三是用好優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)比“第三斧”，強(qiáng)化精品意識(shí)。印發(fā)《參加審計(jì)署優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)選推薦辦法》，以審計(jì)署優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目推選為契機(jī)，組織辦內(nèi)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)選，從流程上設(shè)定自評(píng)、初評(píng)、復(fù)審、審定4個(gè)環(huán)節(jié)，從標(biāo)準(zhǔn)上體現(xiàn)成果導(dǎo)向和審計(jì)規(guī)范化要求，并全面推廣優(yōu)秀項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)做法，發(fā)揮優(yōu)秀項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用，引領(lǐng)審計(jì)人員強(qiáng)化精品意識(shí)。（羅禎）
