為適應(yīng)新常態(tài)、踐行新理念，更好地履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)基固本、創(chuàng)新引領(lǐng)、激發(fā)活力、打造特色、穩(wěn)步發(fā)展”的思路目標(biāo)，審計(jì)署重慶特派辦精心組織2017年審計(jì)項(xiàng)目總結(jié)點(diǎn)評(píng)會(huì)，著力培養(yǎng)審計(jì)干部的實(shí)戰(zhàn)能力和綜合素質(zhì)。
一是創(chuàng)新組織方式。該辦改變以往多個(gè)審計(jì)項(xiàng)目集中開(kāi)展總結(jié)點(diǎn)評(píng)的方式，在總結(jié)汲取往年點(diǎn)評(píng)活動(dòng)做法的基礎(chǔ)上揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，精心選定了兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，在全辦范圍內(nèi)開(kāi)展項(xiàng)目總結(jié)點(diǎn)評(píng)會(huì)。會(huì)前，圍繞會(huì)議組織、點(diǎn)評(píng)內(nèi)容、議程安排等方面制定周密細(xì)致的實(shí)施方案，相關(guān)審計(jì)組按照實(shí)施方案的要求精心準(zhǔn)備。在認(rèn)真研學(xué)領(lǐng)會(huì)全國(guó)審計(jì)工作會(huì)議精神和署黨組各項(xiàng)要求的基礎(chǔ)上，將大型審計(jì)項(xiàng)目按審計(jì)地點(diǎn)劃分為數(shù)個(gè)審計(jì)小組，分別從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、主審、小組長(zhǎng)、新入辦審計(jì)干部4個(gè)角度切入，既總結(jié)項(xiàng)目成效，交流經(jīng)驗(yàn)做法，又聽(tīng)取辦領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)查找審計(jì)項(xiàng)目中存在的主要問(wèn)題，找準(zhǔn)整改方向，積極促進(jìn)資源高效整合，提升延伸審計(jì)成效，為提升審計(jì)質(zhì)量和層次打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是鼓勵(lì)交流互動(dòng)。本著思想碰撞、互相啟發(fā)的原則，各項(xiàng)目結(jié)合自身特色選取不同的角度進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)：企業(yè)審計(jì)項(xiàng)目著眼于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值和強(qiáng)化問(wèn)責(zé)；投資審計(jì)項(xiàng)目聚焦收費(fèi)公路的收支余，促進(jìn)加強(qiáng)收費(fèi)公路資金管理，著力推動(dòng)收費(fèi)公路投資融資和運(yùn)營(yíng)體制改革。同時(shí)，采取“10+10+5”的時(shí)間分配法，由審計(jì)項(xiàng)目小組長(zhǎng)利用10分鐘時(shí)間談審計(jì)思路、現(xiàn)場(chǎng)組織、資源調(diào)配及如何培養(yǎng)鍛煉青年審計(jì)干部；小組主審利用10分鐘時(shí)間介紹項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、重大線(xiàn)索突破、審計(jì)信息采編；新入辦年輕審計(jì)干部利用5分鐘談參加審計(jì)項(xiàng)目的收獲和體會(huì)，辦領(lǐng)導(dǎo)就審計(jì)項(xiàng)目“善謀全局、把握總體”方面的成績(jī)和需要改進(jìn)的地方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過(guò)多角度、多層次的思想碰撞，達(dá)到了全辦審計(jì)干部之間交流經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。
三是務(wù)求取得實(shí)效。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)加深對(duì)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、對(duì)不足的反思，切實(shí)做到以學(xué)促用。項(xiàng)目總結(jié)點(diǎn)評(píng)會(huì)內(nèi)容豐富，形式生動(dòng)活潑。每個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)點(diǎn)評(píng)結(jié)束后，穿插其他干部自由提問(wèn)環(huán)節(jié)。青年干部思維活躍，積極主動(dòng)抓住學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，就如何推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”做好審計(jì)工作、如何積極有效應(yīng)對(duì)被延伸單位不配合行為等方面向處長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)方法技巧。辦領(lǐng)導(dǎo)在此過(guò)程中積極引導(dǎo)全辦干部轉(zhuǎn)換思維方式，拓展審計(jì)思路。通過(guò)言傳身教、充分交流，進(jìn)一步激發(fā)青年干部的學(xué)習(xí)熱情，提升了他們的實(shí)戰(zhàn)能力和綜合素質(zhì)，強(qiáng)化了他們對(duì)審計(jì)事業(yè)的政治責(zé)任感、歷史使命感和職業(yè)榮譽(yù)感；有利于全體干部更好地適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，積極踐行新發(fā)展理念，依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，全力以赴落實(shí)好各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)，更好地發(fā)揮審計(jì)在黨和國(guó)家監(jiān)督體系中的重要作用。（徐子琦）
