近年來，為提高審計效率，提升審計人員數(shù)據(jù)分析能力，探索大數(shù)據(jù)環(huán)境下的數(shù)據(jù)分析新模式，服務(wù)審計全覆蓋，安徽省合肥市審計局以“六個一”切實推動財政、地稅、社保專業(yè)數(shù)據(jù)分析團隊工作開展，力爭數(shù)據(jù)分析工作再上新臺階。
選定一個主題、審計一個項目 。結(jié)合年度審計計劃，各專業(yè)數(shù)據(jù)分析團隊選定一個數(shù)據(jù)分析主題，確定一個數(shù)據(jù)分析項目，組織實施數(shù)據(jù)分析工作。以具體審計項目為載體，采用業(yè)務(wù)骨干與計算機能手搭配、新老審計人員搭配組成團隊，對該類項目的數(shù)據(jù)分析技術(shù)方法進行研究、驗證、歸納、總結(jié)。為提高團隊成員數(shù)據(jù)分析能力，在學中干，在干中學，采用專題培訓、以“會代訓”、學習研討、專家指導(dǎo)、案例交流等形式，促進團隊成員多維分析、數(shù)據(jù)挖掘等應(yīng)用水平和能力得到加強。
形成一套表格、制定一個方案 。通過不斷總結(jié)數(shù)據(jù)采集、轉(zhuǎn)換、清洗、分析過程中的經(jīng)驗，形成一套符合該類項目數(shù)據(jù)分析的標準表和數(shù)據(jù)采集、轉(zhuǎn)換的統(tǒng)一腳本，有效約束審計人員獲取數(shù)據(jù)的主觀性、盲目性和隨意性；根據(jù)數(shù)據(jù)采集情況，結(jié)合審計項目特點，編制數(shù)據(jù)分析方案，形成本類項目數(shù)據(jù)分析方案范本，形成固定的數(shù)據(jù)分析基本內(nèi)容和事項，為今后審計項目的規(guī)范化、標準化、效率化實施提供經(jīng)驗，促進審計效率和水平的提升。
建立一批模型、編制一本指南 。堅持問題導(dǎo)向，歸納梳理該類項目中以往發(fā)現(xiàn)的問題，并對其數(shù)據(jù)特征進行分析，建立相應(yīng)數(shù)據(jù)分析模型進行實際驗證。同時注重分析業(yè)務(wù)流程中的內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)，鎖定重點數(shù)據(jù)和重點業(yè)務(wù)，通過多維分析等技術(shù)手段，實現(xiàn)對問題的精確定位，分析、研究，總結(jié)一批實用性強、通用性高的數(shù)據(jù)分析標準模型，供同類審計項目使用。為提升研究成果的檔次和水平，更好指導(dǎo)審計實踐，將數(shù)據(jù)分析團隊研究成果編制成一套完整的、系統(tǒng)的專業(yè)數(shù)據(jù)分析指南，推動數(shù)據(jù)分析工作專業(yè)化、制度化、機制化、。
專業(yè)分析團隊的成立和“六個一”任務(wù)推動，明確了目標，落實了責任，有力促進數(shù)據(jù)分析團隊工作開展具體化、精細化，也有力促進了審計人員觀念轉(zhuǎn)變，樹立大數(shù)據(jù)審計的思維，共同營造出數(shù)據(jù)分析良好的氛圍。（施彧）
