審計任務(wù)越來越重，審計資源卻嚴(yán)重不足。為緩解審計任務(wù)重與審計資源不足之間的矛盾，近期，貴州省興義市審計局采取“一拖三”審計模式，整合有限審計資源，同步開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度決算情況審計和村支部書記、村民委員會主任任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。“一拖三”模式，將不同審計類型、不同審計目標(biāo)、不同審計項目整合到一起，統(tǒng)一組織實(shí)施，按照“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計，即統(tǒng)一開展審前調(diào)查、統(tǒng)一編制審計實(shí)施方案、統(tǒng)一取證模式、統(tǒng)一編制審計報告、統(tǒng)一處理尺度。
“一拖三”審計模式有利于責(zé)任的劃分與界定，處理結(jié)果更加客觀、公正。同步實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部與村支部書記、村民委員會主任任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，可以明確劃分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任和村干部責(zé)任，責(zé)任界定更加準(zhǔn)確，有效避免過去延伸審計中將應(yīng)由村干部承擔(dān)的責(zé)任簡單界定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與決算情況審計同步進(jìn)行，對預(yù)算執(zhí)行和決算中存在的問題也可以明確界定責(zé)任承擔(dān)者，有利于問題的處理和糾正。另外，將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與預(yù)算執(zhí)行審計同步安排，作為預(yù)算執(zhí)行審計的延伸，可以將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果納入審計工作報告，充實(shí)和豐富工作報告內(nèi)容，改變傳統(tǒng)的數(shù)字工作報告，使得工作報告有點(diǎn)有面，層次清晰，重點(diǎn)突出，有利于提高審計結(jié)果的運(yùn)用。（何仁貴）
