今年以來，甘肅省蘭州市審計局領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則抓質(zhì)量、撲下身子抓落實，從“領(lǐng)導(dǎo)抓”和“抓領(lǐng)導(dǎo)”兩方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷強(qiáng)化審計質(zhì)量管理。
一是強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核。在全市各級審計機(jī)關(guān)推進(jìn)“一把手”負(fù)責(zé)制，局長、分管局長、審理人員、業(yè)務(wù)處長、審計組長、審計人員層層靠實責(zé)任,把好各自質(zhì)量責(zé)任關(guān)口。處室主要負(fù)責(zé)人為部門質(zhì)量第一責(zé)任人，同時兼任“審計質(zhì)量監(jiān)督員”，負(fù)責(zé)督查所在處室審計小組所承擔(dān)審計項目質(zhì)量，并嚴(yán)格質(zhì)量考核，對每一個審計項目質(zhì)量狀況進(jìn)行登記，提出具體獎懲意見，提交人事處備案，作為干部提拔任用的參考依據(jù)。
二是完善機(jī)制，規(guī)范管理。以打造精品審計項目為目標(biāo)，以增強(qiáng)創(chuàng)新能力為動力，以健全質(zhì)量控制為核心，以計劃管理為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場查證為重點，以審核復(fù)核、質(zhì)量檢查和業(yè)務(wù)會議審定為手段的長效質(zhì)量控制機(jī)制，進(jìn)一步構(gòu)建組織管理機(jī)制、項目要素管理機(jī)制、量化考核機(jī)制、廉政責(zé)任管理機(jī)制的綜合效能，有力促進(jìn)增強(qiáng)履職盡責(zé)的主動性。
三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，爭創(chuàng)一流。通過領(lǐng)導(dǎo)主動參審的實際行動和正確指導(dǎo)的示范效應(yīng)，帶動審計人員切實履行審計職責(zé)，促進(jìn)審計質(zhì)量控制管理，強(qiáng)化質(zhì)量考核，力爭使每個審計項目都做到證據(jù)確鑿、事實清楚、底稿完整、格式規(guī)范、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)，建議可行，努力打造精品項目，爭創(chuàng)一流業(yè)績。（侯俊利）
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