2010年上海市寶山區(qū)審計局圍繞政府建設(shè)項目投資大、區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展影響大、社會關(guān)注度高的重點建設(shè)項目加強跟蹤審計力度,對寶山中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院總體改造工程、國際郵輪碼頭建設(shè)工程、寶山區(qū)生態(tài)專項建設(shè)工程、寶山體育中心和圖書館總體改造、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院北院新建工程、校舍安全工程等13個項目進(jìn)行了跟蹤審計。跟蹤審計過程中,強調(diào)突出重點,注重監(jiān)督關(guān)口前移,把握重點建設(shè)環(huán)節(jié),關(guān)注內(nèi)部管理,充分發(fā)揮審計預(yù)防性作用;強調(diào)審計過程的動態(tài)化,對項目全過程實施分階段跟蹤,充分發(fā)揮跟蹤審計持續(xù)性作用;強調(diào)跟蹤審計的及時性,邊跟蹤審計邊促進(jìn)整改,切實促進(jìn)提高管理水平和資金使用效果。審計報告綜合反映了建設(shè)項目立項、招投標(biāo)、實施進(jìn)展、資金收支、內(nèi)部管理、會計核算、投資計劃執(zhí)行、管理制度建立與執(zhí)行等情況,并針對項目在計劃執(zhí)行、建設(shè)管理等方面存在的問題提出針對性的審計建議。 寶山區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對上報區(qū)政府的跟蹤審計報告高度重視,區(qū)長斯福民對5篇報告作出了批示。斯福民要求相關(guān)職能部門閱研,按審計提出的問題和整改建議完善相關(guān)工作;分管副區(qū)長批示要求區(qū)建交委會同相關(guān)部門就工程管理事宜在做好審計整改工作基礎(chǔ)上,另要全面梳理施工組織時間節(jié)點目標(biāo),擇時專題討論。
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