近年來，天津市西青區(qū)審計局在加大審計工作力度的同時，建立審計整改和后續(xù)培訓(xùn)相結(jié)合的管理措施，有效地解決了屢審屢犯問題。
一是建立五項整改機(jī)制，形成“整改組合拳”。在召開審計進(jìn)點(diǎn)會時，布置自查工作，促進(jìn)被審計單位自查整改；在現(xiàn)場審計中，對能夠及時整改的問題立即整改；在審計結(jié)束后，以《審計管理建議書》的形式協(xié)助整改；在審計回訪階段，對被審計單位督促整改；對整改內(nèi)容有一定難度，與區(qū)財政局等部門協(xié)同整改。
二是對重點(diǎn)單位召開問題通報會，并組織專題培訓(xùn)。對問題突出的單位，召集由被審計單位主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員和內(nèi)部審計人員參加的問題通報會，同時對發(fā)現(xiàn)的問題、今后需要完善的管理工作和有關(guān)法律法規(guī)知識進(jìn)行講解輔導(dǎo)，有效的提高了管理認(rèn)識。
從近階段40多個單位的審計情況看，違規(guī)問題明顯減少，財務(wù)規(guī)范化程度不斷提高。審計工作重要性不斷提高，一些單位主動邀請審計機(jī)關(guān)進(jìn)行審計和培訓(xùn)。從“要審我”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙彙?、從“我給講”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖o我講”。在鞏固審計成果的同時，審計機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)也得到各單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的廣泛好評。（董洪軍）
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