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甘肅玉門:審監(jiān)聯(lián)手把六關(guān)跟蹤審計(jì)效果顯
 
【時(shí)間:2010年01月14日】 【來源:甘肅省玉門市審計(jì)局】字號(hào): 【大】 【中】 【小】
    
    玉門火車站建設(shè)項(xiàng)目是2007年玉門市人民政府為民承諾的十件實(shí)事之一,于2007年6月開工,2008年10月竣工。為使建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,確保工程質(zhì)量,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,玉門市審計(jì)局與監(jiān)察局聯(lián)手把監(jiān)督關(guān)口前移,對(duì)玉門火車站建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤審計(jì)。通過跟蹤審計(jì),審減工程造價(jià)108萬元,與2007年沒有跟蹤審計(jì)項(xiàng)目的審減率19.88%相比,審減率下降了11.3%,為國家節(jié)約了資金,跟蹤審計(jì)取得了明顯效果,其主要做法是“把好六道關(guān)口”。

    把好“提前介入關(guān)”。玉門火車站建設(shè)項(xiàng)目是玉門市政府的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,由于投資大、影響大,又是一項(xiàng)民生工程,社會(huì)各界非常關(guān)注。為確保項(xiàng)目質(zhì)量和資金使用效益,局領(lǐng)導(dǎo)先后召開跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議4次,反復(fù)研究跟蹤審計(jì)操作規(guī)程和相關(guān)制度,明確跟蹤目標(biāo),確定跟蹤重點(diǎn),聯(lián)合審計(jì)組先后參與了征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用發(fā)放、招投標(biāo)、前期費(fèi)用支出等環(huán)節(jié)的工作,提前介入把好監(jiān)督檢查關(guān)口。

    把好“工程量簽證關(guān)”。在跟蹤審計(jì)中,審計(jì)人員深入現(xiàn)場(chǎng),從嚴(yán)把關(guān),所有涉及工程造價(jià)的簽證,必須有跟蹤審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后,方可簽字,否則,不予認(rèn)可。在制度的約束下,每一項(xiàng)工程簽證都做到了現(xiàn)場(chǎng)丈量、分析、計(jì)算,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,各項(xiàng)簽證真實(shí)完整。為事后竣工決算審計(jì)奠定基礎(chǔ),提高了效率,避免事后審計(jì)中甲乙雙方互相扯皮。

    把好“材料進(jìn)口關(guān)”。對(duì)每次預(yù)購材料,首先由聯(lián)合審計(jì)組與建設(shè)單位對(duì)主要建筑材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品。并對(duì)不同時(shí)期材料價(jià)格進(jìn)行詳細(xì)記載,為竣工決算材料調(diào)差掌握第一手資料。同時(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)防止施工單位偷工減料、以次充好等問題,促進(jìn)建設(shè)單位加強(qiáng)工程管理,提高工程質(zhì)量。

    把好“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督關(guān)”。根據(jù)審計(jì)實(shí)施方案,聯(lián)合審計(jì)組采用“適時(shí)介入法”和“重點(diǎn)介入法”相結(jié)合的跟蹤審計(jì)方法。對(duì)工程施工的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)跟蹤,對(duì)一般環(huán)節(jié)采取“適時(shí)介入”。同時(shí),作好跟蹤審計(jì)日記的記載,隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)取證及資料的收集工作,防止施工單位弄虛作假。

    把好“資金審查關(guān)”。跟蹤審計(jì)中以項(xiàng)目為龍頭,以資金為紐帶,逐步向前期費(fèi)用、施工預(yù)算、施工合同、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等方向延伸。依據(jù)資金流向,注重六看六查:看資金來源是否正當(dāng),檢查有無挪用專項(xiàng)資金搞工程建設(shè);看立項(xiàng)批復(fù),檢查有無超計(jì)劃超概算投資;看賬務(wù)管理,檢查是否按規(guī)定進(jìn)行了專賬管理,專戶核算;看各項(xiàng)支出是否合理,檢查有無虛列支出套取項(xiàng)目資金的問題;看工程結(jié)算,檢查合同金額與工程結(jié)算金額是否一致,有無高估冒算問題;看資金撥付情況,檢查建設(shè)單位是否按工程進(jìn)度支付工程款或超付工程款的問題。通過跟蹤審計(jì),向建設(shè)單位提出了加強(qiáng)資金管理方面的建議,促使建設(shè)單位堵塞漏洞。

    把好“竣工審核關(guān)”。一是竣工驗(yàn)收。把握好分項(xiàng)驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,及時(shí)辦理資料的交接手續(xù),對(duì)工程投資的超支和節(jié)約情況予以關(guān)注,對(duì)驗(yàn)收中提出的質(zhì)量問題及需要整改的問題,在審計(jì)時(shí)予以審查,不留死角。二是決算審核。以建設(shè)單位提交的工程竣工資料為依據(jù),利用看圖法、計(jì)算分析法,嚴(yán)查細(xì)審工程量、結(jié)算中相關(guān)定額的執(zhí)行情況、設(shè)備價(jià)格和材料費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,擠掉工程造價(jià)中的水分。(馬書忠  方德成)
    


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