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一是加強組織領導，健全固定資產(chǎn)投資審計反腐倡廉工作領導體制。該局強化了對固定資產(chǎn)投資審計反腐倡廉工作的領導，形成了一把手負總責，分管領導主動抓，紀檢監(jiān)察部門和業(yè)務科室具體抓，全體人員積極參與的固定資產(chǎn)投資審計反腐倡廉工作建設格局。同時堅持把固定資產(chǎn)投資審計反腐倡廉工作納入黨風廉政建設和審計工作發(fā)展總體規(guī)劃，與審計工作一起部署、一起落實，并定期分析固定資產(chǎn)投資審計反腐倡廉工作情況，解決出現(xiàn)的問題，為全面推進固定資產(chǎn)投資審計反腐倡廉工作提供了強有力的組織保障。
二是完善規(guī)章制度，構建固定資產(chǎn)投資審計工作質量控制機制。該局堅持從完善審計程序、建立健全機制、提高審計質量入手，不斷完善符合固定資產(chǎn)投資審計實際的反腐倡廉規(guī)章和制度。今年以來，該局對現(xiàn)有的《濱?？h政府公共工程審計監(jiān)督辦法》、《濱?？h工程審計操作程序指南》、《審計項目管理辦法》、《基本建設工程審計質量內(nèi)部控制實施辦法》、《審計人員執(zhí)法過錯責任追究制度》等一系列規(guī)章制度進行了大幅修訂，新制訂出臺了《濱?？h規(guī)范政府投資項目管理辦法》以及操作細則，對固定資產(chǎn)投資審計程序、方案制定、取證、報告撰寫，以及審計處理意見的提出，都作了明確的規(guī)定，為提高固定資產(chǎn)投資審計質量提供了制度保障。同時堅持從強化制度和紀律的執(zhí)行力入手，著力抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實，嚴格做到用規(guī)章和制度管權、管事、管人，堵塞了固定資產(chǎn)投資審計這一領域中發(fā)生違法違紀問題的漏洞。
三是堅持全程監(jiān)管，構筑固定資產(chǎn)投資審計反腐倡廉工作防控體系。該局堅持在認真研究分析固定資產(chǎn)投資審計權力行使重要環(huán)節(jié)和重點部位的基礎上，有針對性的加以監(jiān)督，具體來說，就是嚴把審前、審中和審后三關。審前注重抓好在審計項目的確定、調(diào)整、中介組織的選聘等環(huán)節(jié)上的監(jiān)督。在審計組進點前，由分管領導宣講廉政紀律；進點時，審計組把《審計通知書》和《審計廉政反饋卡》發(fā)給被審計單位，將《審計廉政公告書》張貼上墻，接受被審計單位的監(jiān)督。在審計實施過程中，設立專門的舉報電話和舉報信箱，隨時接受被審計單位和社會各界的監(jiān)督，局紀檢人員經(jīng)常深入審計一線了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和指導，并認真聽取被審計單位的意見，增強監(jiān)督的有效性。在項目審計結束后，派駐專門人員到被審計單位去了解審計人員遵守紀律情況，執(zhí)行審計程序和有關審計規(guī)范情況，聽取被審計單位對審計人員和審計工作的評議，并將回訪結果反饋局領導班子并提出改進意見。同時嚴格執(zhí)行審計責任追究制度，對由不廉潔等行為引起的審計質量問題，嚴肅追究相關人員失職、瀆職責任，決不姑息遷就。
四是加強教育培訓，提高固定資產(chǎn)投資審計工作人員綜合素質。該局一方面加強對固定資產(chǎn)投資審計人員，包括聘請參與審計的中介結構人員進行反腐倡廉教育，積極開展理想信念教育和從政道德教育，培養(yǎng)審計人員良好的從政道德意識和職業(yè)自豪感，打牢廉潔從審的思想政治基礎，使其不想腐?。患訌娛痉督逃途窘逃?，運用典型案例進行現(xiàn)身說法，深刻剖析違紀違法案件發(fā)生的思想根源和管理上的漏洞，增強其法制意識和廉政意識，保持應有的職業(yè)謹慎，使其不敢腐敗。另一方面，強化對固定資產(chǎn)投資審計人員的業(yè)務能力培訓，使其掌握固定資產(chǎn)投資審計的新方法和新技巧，不斷提升業(yè)務水平，提高審計質量和效率。
幾年來該局政府公共工程年均審計總價超億元，平均核減率在30%左右，今年審計總額更是超4億元，核減近1億元，極大地促進了公共資金使用效益的提高，且沒有發(fā)生一起違紀違規(guī)和項目要求復審的現(xiàn)象。（沈乃峰 趙強）
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