近年來，湖北省京山縣審計局不斷創(chuàng)新審計工作思路和方法，強化措施加大政府投資審計監(jiān)督力度，提高政府投資效益，取得了明顯成效。
一、科學制定計劃，突出審計重點。每年年底，該局派出調(diào)研組深入發(fā)改局、財政局、項目實施單位等，進行擬審項目計劃調(diào)研，從項目的立項、批復、資金到位情況及工程的實施情況入手，掌握第一手詳實的資料，建立政府投資建設項目數(shù)據(jù)庫，有重點、有針對性的制定項目計劃，確定投資審計項目，優(yōu)先安排市政設施、環(huán)保與治污、社會熱點及關(guān)系群眾切身利益等工程項目審計。
二、創(chuàng)新審計方法，提高審計效率。在工程竣工決算審計中，采取傳統(tǒng)審計與計算機審計相結(jié)合，運用工程預決算軟件，替代傳統(tǒng)的手工算量和套定額等工作，在查錯糾弊方面發(fā)揮了很大作用。同時運用先進的技術(shù)設備加強現(xiàn)場檢測，大力提高了審計工作效率和質(zhì)量。
三、整合審計資源，擴大審計覆蓋面。為有效解決審計力量與審計任務之間的突出矛盾，該局在不斷挖掘自身潛力的同時，從建設主管部門、社會中介機構(gòu)引進投資審計專業(yè)人才，充實到投資審計股，整合內(nèi)部股室和外部中介機構(gòu)力量，擴大審計覆蓋面，并加強對外聘機構(gòu)和人員的現(xiàn)場管理，進一步提高投資審計隊伍整體素質(zhì)，保證將所有重點建設項目納入審計監(jiān)督中。
四、前移審計關(guān)口，強化審計監(jiān)督。嚴格按《工程招投標法》和《荊門市政府投資項目監(jiān)督管理辦法》，配合發(fā)改、建設、監(jiān)察、財政等相關(guān)單位參與組織工程招標及驗收，采取監(jiān)理、設計、勘察等單位進行招標的方式，在施工前期合理控制了工程造價，為完善建筑市場體制、切實發(fā)揮政府投資項目資金的使用效益奠定了基礎。
五、轉(zhuǎn)化審計成果，及時督促整改。針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時與建設單位溝通，提出審計建議，促使建設單位自覺糾偏和改進管理，使查出的問題隨審隨改，對重大責任問題移交相關(guān)部門追究相關(guān)人員責任，同時以審計情況反映上報縣委縣政府，引起領(lǐng)導及相關(guān)部門的關(guān)注，促進建筑市場秩序進一步規(guī)范，起到預警和威懾作用。
近年來，該局通過對22個政府投資項目6260.8萬元的投資額的審計，為地方政府節(jié)約投資513.2萬元，工程結(jié)算中高估冒算現(xiàn)象得到了有效遏制，審計平均核減率已由以前的20%下降至11%。(趙子柱)
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