為切實(shí)做好2020年度市級預(yù)算執(zhí)行和決算草案審計(jì)工作，北京市審計(jì)局積極探索大項(xiàng)目組織管理方式，成立綜合指揮協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場巡查指導(dǎo)組和5個執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。
2組即綜合指揮協(xié)調(diào)組和現(xiàn)場巡查指導(dǎo)組。綜合指揮協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)指揮預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的組織實(shí)施全過程，協(xié)調(diào)處理審計(jì)組織實(shí)施過程中遇到的各種情況和問題，統(tǒng)籌人員分工和任務(wù)分配?，F(xiàn)場巡查指導(dǎo)組負(fù)責(zé)各預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目的巡查指導(dǎo)工作。5團(tuán)隊(duì)即 “四本預(yù)算”審計(jì)團(tuán)隊(duì)、一級預(yù)算單位全覆蓋審計(jì)團(tuán)隊(duì)、重點(diǎn)部門本級和基層預(yù)算單位現(xiàn)場審計(jì)團(tuán)隊(duì)、數(shù)據(jù)處理團(tuán)隊(duì)及審理團(tuán)隊(duì)。“四本預(yù)算”審計(jì)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)“四本預(yù)算”審計(jì)之間及與部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織好“小切口”等重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施審計(jì)。一級預(yù)算單位全覆蓋審計(jì)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)202個市級一級預(yù)算單位非現(xiàn)場、現(xiàn)場審計(jì)，同時(shí)與重點(diǎn)部門本級和基層預(yù)算單位現(xiàn)場審計(jì)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)溝通，做好本級預(yù)算疑點(diǎn)數(shù)據(jù)的推送和解釋指導(dǎo)工作。重點(diǎn)部門本級和基層預(yù)算單位現(xiàn)場審計(jì)團(tuán)隊(duì)對重點(diǎn)行業(yè)3個部門本級和34個基層預(yù)算單位進(jìn)行審計(jì)，同時(shí)對一級預(yù)算單位全覆蓋審計(jì)團(tuán)隊(duì)發(fā)送的關(guān)于重點(diǎn)部門的疑點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)核實(shí)。數(shù)據(jù)處理團(tuán)隊(duì)開展數(shù)據(jù)收集整理及轉(zhuǎn)換工作。審理團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目進(jìn)行審理，為審計(jì)質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在2組5團(tuán)隊(duì)的組織管理方式下，綜合指揮協(xié)調(diào)組積極發(fā)揮指導(dǎo)和引領(lǐng)作用，打破處室界限，圍繞審計(jì)目標(biāo)混合編組，均衡配置人員力量，按專業(yè)特長合理分工，優(yōu)勢互補(bǔ)；現(xiàn)場巡查指導(dǎo)組及時(shí)解答各團(tuán)隊(duì)在審計(jì)過程中遇到的困難問題，及時(shí)宣傳、交流各團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作方法，促進(jìn)各團(tuán)隊(duì)取長補(bǔ)短，互通有無。各審計(jì)團(tuán)隊(duì)注重工作銜接，整體推進(jìn)，上下貫通，扎實(shí)開展工作，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力得到更大提升，有力促進(jìn)了預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作順利開展。(南向?qū)?崔娜)
