廣東省深圳市寶安區(qū)審計(jì)局多措并舉，周密謀劃，將重大政策跟蹤落地作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，助力營造良好營商環(huán)境。
一是扎實(shí)開展審前調(diào)查。對2016-2018年寶安區(qū)工業(yè)升為規(guī)模以上、降為規(guī)模以下企業(yè)以及相關(guān)部門開展審計(jì)調(diào)查，了解寶安區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)中企業(yè)規(guī)模升降的真實(shí)原因，聚焦減稅降負(fù)、降低用電成本、降低企業(yè)融資成本、降費(fèi)減負(fù)、降低企業(yè)用地成本、降低企業(yè)社保成本、人才引進(jìn)成本和引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級8個大項(xiàng)、66個小項(xiàng)的跟蹤落實(shí)情況，制定周密的審計(jì)實(shí)施方案。
二是著力開展研究型審計(jì)。首次利用“拉弗曲線”理論和“幸存者偏差”理論指導(dǎo)審計(jì)實(shí)踐，結(jié)合寶安區(qū)區(qū)域發(fā)展定位，分析企業(yè)發(fā)展環(huán)境中出現(xiàn)的新情況、新問題。
三是運(yùn)用大數(shù)據(jù)靶向指引審計(jì)方向。在審計(jì)實(shí)施過程中，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，調(diào)取區(qū)直13個職能部門的有關(guān)數(shù)據(jù)，對問題進(jìn)行分析、比選，為審計(jì)實(shí)施提供有力佐證資料。向?qū)毎矃^(qū)工業(yè)企業(yè)發(fā)放電子調(diào)查問卷，共回收1460份有效問卷，對回收的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)化、數(shù)據(jù)化整理分析，初步了解企業(yè)的“心聲”。
四是實(shí)地走訪實(shí)現(xiàn)與企業(yè)“零距離”接觸。通過分析定位，在全區(qū)范圍內(nèi)，分街道選取有代表性的部分工業(yè)產(chǎn)值百強(qiáng)企業(yè)、部分規(guī)模以上企業(yè)、國高企業(yè)、部分規(guī)模以下企業(yè)共18家進(jìn)行實(shí)地走訪，與企業(yè)“零距離”接觸，進(jìn)一步核實(shí)區(qū)直各被審計(jì)單位回復(fù)審計(jì)取證資料的真實(shí)性，同時聚焦時事焦點(diǎn)問題，了解企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的優(yōu)勢及難處，共同探討政府與企業(yè)的合作共贏點(diǎn)，不斷增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督的預(yù)見性、敏感性和前瞻性。（曾金昌 翁東暖）
