近日，浙江省舟山市普陀區(qū)審計局組織開展了2019年度審計項目任務分解雙向選擇工作。按照統(tǒng)籌項目分類、統(tǒng)籌人員配置、統(tǒng)籌項目分配三個原則，通過自行選擇、雙向互動、合理統(tǒng)籌，科學分解審計項目任務，變被動認領為主動選擇，提高審計人員的參與度和積極性。
一是統(tǒng)籌項目分類，實現科學組合。2019年審計項目按照項目類型、大小、審計難易程度等因素進行分析評估，分為ABC三類項目，每類包括3-4個不同性質的審計項目。通過統(tǒng)籌項目分類，形成有梯度的審計項目列表，便于業(yè)務科室合理確定工作重點。
二是統(tǒng)籌人員配置，盤活審計資源。將業(yè)務科室和分管領導作為執(zhí)行單元，由各執(zhí)行單元根據自身職能和特點，對照ABC三類項目，內部充分協(xié)調溝通，從ABC項目列表中，分別選擇一個項目，形成審計項目認領初步清單。
三是統(tǒng)籌項目分配，實現最優(yōu)搭配。根據各執(zhí)行單元自行選擇情況，綜合考慮與財政同級審配套、重點審計項目人員整合等因素，以及中途上級審計機關人員抽調等情況，在征求意見的基礎上進行微調。對于認領發(fā)生沖突，原則上對照科室職能，優(yōu)先考慮，最終形成全年審計項目任務清單。（周燕）
