自2011年以來，江蘇省蘇州市審計局采取與前方援疆工作組實時聯(lián)系開展遠(yuǎn)程指導(dǎo)、定期派員赴霍爾果斯援疆現(xiàn)場審計等方式對蘇州市援疆資金和項目開展跟蹤審計，促進(jìn)提高援疆資金使用效益。
一是把好立項“程序關(guān)”。針對紅豆服裝廠、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等援建項目在立項、環(huán)評、施工許可等方面手續(xù)滯后不齊全的問題，及時預(yù)警，提出審計建議，并主動幫助聯(lián)系江蘇省援伊前方總指揮部和霍爾果斯開發(fā)區(qū)管委會協(xié)調(diào)解決問題，確保項目建成后質(zhì)量驗收、交付使用、資產(chǎn)移交、產(chǎn)權(quán)登記等環(huán)節(jié)無障礙。
二是把好竣工“決算關(guān)”。相繼完成霍爾果斯行政服務(wù)中心、亞歐路綠化景觀提升工程、友誼路蘭新路隴海路綜合整治工程等項目的竣工決算審計工作，五年來累計完成送審造價3.2億元，審減工程造價3494萬元，核減率10.9%。同時，該局就工程標(biāo)底編制、合同變更等方面存在的問題進(jìn)行制度查漏補缺，先后幫助前方工作組制定《對口支援霍爾果斯口岸前方工作組“交鑰匙”援疆項目設(shè)計變更管理辦法》《工程調(diào)差規(guī)定》等多項制度。
三是把好資金“使用關(guān)”。針對部分援疆項目結(jié)算清理不及時、結(jié)余資金沉淀的問題，督促蘇州前方工作組建立項目推進(jìn)“時間表”，有效控制援建項目的執(zhí)行時間，及時進(jìn)行項目清算和結(jié)余資金劃轉(zhuǎn)至江蘇省援疆指揮部調(diào)劑統(tǒng)籌，五年來累計完成資金清理2309萬元。（雷明）
