黑龍江省綏化市審計局制定《加強內(nèi)部審計工作實施方案》，在體制、機制、制度上形成齊抓共管內(nèi)審工作局面；搭建內(nèi)審人才儲備管理平臺，將各類內(nèi)審專業(yè)人才納入平臺，全程參與國家審計項目，提升業(yè)務(wù)能力；出臺內(nèi)審工作重點任務(wù)清單，運用清單式管理內(nèi)審工作，壓實單位責(zé)任；不定期組織召開內(nèi)審工作座談會議，搭建溝通協(xié)調(diào)平臺，審計成果共享；指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)審機構(gòu)開展審計工作，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)、高效內(nèi)審工作局面；協(xié)助內(nèi)審人員“把脈”問題根源、督促問題整改，共同做好“下半篇文章”。
四川省樂山市審計局多手段推進(jìn)全市內(nèi)審工作。持續(xù)為全市內(nèi)審機構(gòu)和內(nèi)審人員提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)服務(wù)，指導(dǎo)各單位根據(jù)自身發(fā)展需要，健全機構(gòu)，建立制度，依法依規(guī)獨立履行職責(zé)。采取日常監(jiān)督、結(jié)合審計項目監(jiān)督、開展座談交流等多種方式，對內(nèi)審工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。線上線下結(jié)合，搭建培訓(xùn)平臺，組織內(nèi)審人員參與省市統(tǒng)籌的審計項目，以審代訓(xùn)、審訓(xùn)結(jié)合。
廣州市海珠區(qū)審計局多措并舉加強全區(qū)內(nèi)審工作。多次為全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部作審計專題授課，將內(nèi)審工作規(guī)范及相關(guān)知識納入授課內(nèi)容，促進(jìn)各單位部門“一把手”提高對內(nèi)審工作的重視程度；舉辦全區(qū)內(nèi)審工作培訓(xùn)會，向區(qū)內(nèi)財務(wù)人員、內(nèi)審人員普及內(nèi)審知識和規(guī)定，強化內(nèi)審工作思維。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強內(nèi)部審計工作的實施意見（試行）》《海珠區(qū)內(nèi)部審計工作指引（試行）》等文件，對內(nèi)審工作予以詳細(xì)規(guī)范和指導(dǎo)。把“監(jiān)督+指導(dǎo)”落實到日常審計項目工作中，對相關(guān)單位部門內(nèi)審開展情況進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查。落實對口聯(lián)系機制，通過電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式為區(qū)內(nèi)單位部門答疑解惑。通過“以審代訓(xùn)”方式，讓區(qū)內(nèi)單位部門內(nèi)審人員參與到審計項目中。
南京市鼓樓區(qū)審計局推進(jìn)全區(qū)街道內(nèi)審工作發(fā)展。在走訪街道辦事處過程中，緊盯部門主責(zé)主業(yè)，從堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)內(nèi)審規(guī)范化、加強指導(dǎo)監(jiān)督等方面提出意見建議及工作要點，確保把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到內(nèi)審監(jiān)督工作全過程各環(huán)節(jié)。探索打通審計監(jiān)督“最后一公里”實踐路徑，在全區(qū)街道試點成立街道黨委審計委員會，明確街道黨委領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)審機制。利用審計檔案資源將近年來經(jīng)濟責(zé)任審計、財務(wù)審計和專項資金審計項目發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理，分類匯總?cè)箢?、九個重點審計內(nèi)容提供給街道參考，幫助街道精準(zhǔn)聚焦重點，有的放矢地開展項目。結(jié)合工作實際，實地到一些社區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，從內(nèi)控制度的制定、落實、過程把控和結(jié)果監(jiān)督，實行全鏈條規(guī)范。
安徽省黃山市黃山區(qū)審計局發(fā)揮內(nèi)審“強預(yù)警，防風(fēng)險”重要作用，筑牢審計監(jiān)督的第一道防線。將內(nèi)審評價結(jié)果納入全區(qū)審計工作年度綜合目標(biāo)考核，在主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計中將內(nèi)審工作開展情況作為重點關(guān)注內(nèi)容，對未履行內(nèi)審工作職責(zé)的確定為“后果較重的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”，納入組織部門給予的提醒談話。除審計系統(tǒng)開展的內(nèi)審人員培訓(xùn)外，聯(lián)合組織、財政、教育、衛(wèi)生、住建等有關(guān)單位共同開展培訓(xùn)。建立首批內(nèi)審人才庫，吸納全區(qū)內(nèi)審業(yè)務(wù)骨干40人，人才庫實行年度動態(tài)調(diào)整。通過以審代訓(xùn)，組織內(nèi)審人員參與國家審計項目，提升內(nèi)審人員專業(yè)能力和水平。結(jié)合單位實際和特點，通過交叉審、互助審、分片審、聘請第三方審等方式開展內(nèi)審工作培訓(xùn)，鍛煉內(nèi)審工作隊伍，強化內(nèi)審工作力量。聘請?zhí)丶s審計監(jiān)督員，通過座談、現(xiàn)場走訪等對內(nèi)審工作提出意見建議，建立完善區(qū)審計局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各股室聯(lián)系單位內(nèi)審工作制度，采取分片指導(dǎo)、現(xiàn)場抽查等方式督促內(nèi)審工作開展，每年內(nèi)審工作調(diào)研不少2次。
策劃編輯：趙方
