浙江省審計(jì)廳以數(shù)字化改革為契機(jī)，開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理信息系統(tǒng)，助力提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)效能。經(jīng)責(zé)審計(jì)管理系統(tǒng)以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)數(shù)據(jù)流為載體，系統(tǒng)重塑決策流、業(yè)務(wù)流、執(zhí)行流，發(fā)力“一鍵編制年度計(jì)劃、一庫提升成果價值、一屏管控全省動態(tài)”3項(xiàng)核心功能，一體破解經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象精準(zhǔn)管理、計(jì)劃統(tǒng)籌編制、成果深度分析、結(jié)果共享運(yùn)用等痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題。
打造經(jīng)責(zé)審計(jì)對象引擎，一鍵編制年度計(jì)劃
精心打造“經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象搜索引擎”，首次實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象信息全量歸集、定期更新，為準(zhǔn)確摸清審計(jì)對象底數(shù)、全方面歸集和分析審計(jì)信息打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。搜索引擎內(nèi)置“計(jì)劃編制重要性模型”，嵌入經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)五年規(guī)劃的任務(wù)和要求，通過調(diào)節(jié)對象類型、單位審計(jì)頻次時間、領(lǐng)導(dǎo)干部任職時間等權(quán)重因素來突出編制重點(diǎn)、掃除審計(jì)盲點(diǎn)，智能化提升年度項(xiàng)目計(jì)劃編制的科學(xué)性、合理性。
挖掘經(jīng)責(zé)審計(jì)信息潛力，一庫提升成果價值
聚力構(gòu)建具備交叉查詢統(tǒng)計(jì)、綜合分析研判的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果庫，破解經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告結(jié)構(gòu)化存儲、數(shù)字化分析的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，依托浙江經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)“五審五評”工作體系，通過信息貫通，對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行標(biāo)簽化識別、結(jié)構(gòu)化存儲，實(shí)現(xiàn)對各類問題綜合統(tǒng)計(jì)分析。同時，針對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)特點(diǎn)，加強(qiáng)分析模型和分析場景構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)多維度分析、可視化呈現(xiàn)，加強(qiáng)經(jīng)責(zé)審計(jì)管理系統(tǒng)與組織部門干部大監(jiān)督系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果一鍵導(dǎo)入干部大監(jiān)督系統(tǒng)，強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)服務(wù)干部管理監(jiān)督效能。試運(yùn)行期間，該系統(tǒng)還協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察部門核實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部被審計(jì)記錄千余人次。
引領(lǐng)經(jīng)責(zé)審計(jì)創(chuàng)新變革，一屏管控全省動態(tài)
有效打通省市縣三級審計(jì)信息分析使用路徑，構(gòu)建可匯總統(tǒng)計(jì)、可穿透分析的全省經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)運(yùn)行狀態(tài)數(shù)字看板。按“分級管理、相互隔離、有限共享”原則，自動歸集各級審計(jì)機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)“聯(lián)席會議運(yùn)行動態(tài)”“五年規(guī)劃執(zhí)行情況”“年度項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度”等關(guān)鍵信息，繪制“審計(jì)對象多維雷達(dá)圖”“五年規(guī)劃執(zhí)行進(jìn)度圖”“審計(jì)問題年度趨勢圖”等，實(shí)現(xiàn)從“項(xiàng)目立項(xiàng)—審計(jì)實(shí)施—成果分析”等各環(huán)節(jié)的全流程閉環(huán)管理一屏管控，扭轉(zhuǎn)以往全省動態(tài)掌控滯后的困境，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供實(shí)時可視的量化參考。（葉楊）
