2007年，審計署濟(jì)南特派辦對國家開發(fā)銀行某分行2006年度資產(chǎn)負(fù)債損益情況進(jìn)行了審計。審計中，濟(jì)南辦本著“監(jiān)督與服務(wù)并重”的原則，在查處問題的同時，認(rèn)真分析原因，提出有針對性的建議，促進(jìn)銀行規(guī)范管理、健康發(fā)展。
該行對審計情況高度重視，采取多項措施落實審計建議，認(rèn)真組織整改。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，該行向下屬機構(gòu)下發(fā)了整改通知，提出整改要求，明確整改責(zé)任。根據(jù)審計建議，該行還修訂和完善了項目評審和入庫、信貸管理和信貸資金稽核監(jiān)管以及財務(wù)管理等方面的制度和規(guī)定，進(jìn)一步完善了以加強信貸管理為核心的內(nèi)部控制制度。為切實提高信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，2008年上半年，該行還舉行了“信貸業(yè)務(wù)大練兵”活動，對全行信貸人員進(jìn)行了政策法規(guī)、內(nèi)部規(guī)章和業(yè)務(wù)知識等方面培訓(xùn)信貸資質(zhì)考試，實行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)和資格考試制度。
審計引發(fā)的問責(zé)和整改工作，也極大地觸動了該行的主要合作伙伴——某地方政府融資平臺公司，使該公司增強了法律法規(guī)意識、規(guī)范了與該行的合作，促進(jìn)開發(fā)行的經(jīng)營管理更加健康、有序。(陳相杰)
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