審計(jì)署駐成都特派辦在2006年度嘉獎(jiǎng)個(gè)人的評(píng)選中，改變過去將嘉獎(jiǎng)個(gè)人名額分配到各處室評(píng)選的辦法，實(shí)行“兩推一述”。即：“一推”，根據(jù)向?qū)徲?jì)一線傾斜的原則，綜合部門和業(yè)務(wù)部門按一定的比例分別集中投票推選嘉獎(jiǎng)個(gè)人候選人；“一述”，候選人在全辦大會(huì)上介紹自己一年的工作情況和取得的成績(jī)；“二推”，全辦職工根據(jù)候選人的述職情況以及平時(shí)的了解，差額投票推選嘉獎(jiǎng)個(gè)人，最后辦黨組根據(jù)民主推選情況和候選人工作業(yè)績(jī)確定人選。該辦法的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性，取得了較好效果：
一是打破了“內(nèi)部平衡”的弊端。將嘉獎(jiǎng)個(gè)人名額只分配到綜合部門和業(yè)務(wù)部門，不分配到各處室， 打破了各部門根據(jù)名額自行產(chǎn)生嘉獎(jiǎng)人員的傳統(tǒng)做法，避免了可能出現(xiàn)“內(nèi)部平衡、輪流坐莊”的弊端。
二是體現(xiàn)了“民主集中制”的原則?！皟赏埔皇觥钡暮诵氖敲裰魍扑]，全辦職工人人有權(quán)推薦，充分調(diào)動(dòng)了職工參與的積極性。而辦黨組最后決策避免了單純看選票滋生“好人主義”。
三是實(shí)現(xiàn)了優(yōu)中選優(yōu)。推行“兩推一述”，使全辦職工在同一平臺(tái)上公平競(jìng)爭(zhēng)，比業(yè)績(jī)、比敬業(yè)精神，在辦內(nèi)營(yíng)造出“比學(xué)趕超、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的氛圍，使優(yōu)秀人才脫穎而出。
