近幾年，審計署駐濟南特派辦在企業(yè)審計中，堅持依法審計，將違法違紀(jì)問題和有關(guān)責(zé)任人及時移送司法機關(guān)或紀(jì)檢部門，使違法違紀(jì)人員受到了嚴(yán)肅處理，同時注重企業(yè)管理中的問題，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行整改，提高管理水平，審計成效明顯。
該辦在審計中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題和責(zé)任人員，認(rèn)真進(jìn)行查處，及時移送司法機關(guān)或紀(jì)檢部門處理，多名責(zé)任人受到嚴(yán)肅處理。據(jù)統(tǒng)計，2004年至2006年，在企業(yè)審計中共移送處理案件9起，其中移送公安部門5起，移送紀(jì)檢部門4起，涉案金額達(dá)7億多元，涉案人員20余人。目前，已審結(jié)4起，正在立案偵查和審理的案件3起，11名責(zé)任人已受到嚴(yán)肅處理。如某公司違規(guī)委托理財造成損失的案件線索，經(jīng)過立案偵查，目前已有3名廳局級干部和2名處級干部受到查處。再如對某油田紀(jì)委對該辦移送弄虛作假、套取資金、私設(shè)“小金庫”并涉嫌虛開發(fā)票等問題立案偵查后，對3名處級干部、6名科級干部進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。有的單位根據(jù)審計決定反映的問題，在整改過程中追究2名有關(guān)人員的責(zé)任。對上述責(zé)任人的處理，維護(hù)了國有權(quán)益和企業(yè)正常的財經(jīng)秩序，保證了企業(yè)的健康發(fā)展。
該辦在企業(yè)審計中，還高度重視企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)管理中存在的問題，對影響企業(yè)發(fā)展全局的問題進(jìn)行全面剖析，形成有問題、有數(shù)據(jù)、有實例、有分析、有建議的綜合報告，據(jù)此出具的審計報告、審計決定和審計建議均得到各被審計單位的認(rèn)同和其領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，積極采取措施加以落實，促進(jìn)被審計單位進(jìn)一步建立健全內(nèi)控制度，提高依法理財、規(guī)范經(jīng)營的認(rèn)識，提升了各項管理水平，進(jìn)而促進(jìn)單位經(jīng)濟效益的增長。在對國家某公司系統(tǒng)的貨幣資金審計時，采集了其所屬24個省級公司的電子數(shù)據(jù)，設(shè)計了對銀行存款、長期借款、短期借款等有關(guān)貨幣資金數(shù)據(jù)進(jìn)行重新組合，采取圖表、結(jié)構(gòu)、趨勢比例等多維分析方法，對數(shù)據(jù)進(jìn)行“點”“面”結(jié)合、動態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的分析，篩選出能夠全面準(zhǔn)確反映該公司系統(tǒng)貨幣資金管理現(xiàn)狀和問題的數(shù)據(jù)和指標(biāo)。分析發(fā)現(xiàn)，該公司現(xiàn)有的貨幣資金管理模式，一方面造成貨幣資金余額長期居高不下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常需求，致使資金大量閑置；另一方面，建設(shè)資金嚴(yán)重不足，借款余額不斷上升，支付了巨額財務(wù)費用。2004年末閑置貨幣資金高達(dá)數(shù)百億元，一年多支付存貸款利息差達(dá)幾十億元，占全年財務(wù)費用的18%。審計組提出了有關(guān)建議，該公司的領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，隨即下發(fā)了《貨幣資金管理暫行辦法》、《銀行賬戶管理暫行辦法》、《資金內(nèi)部融通管理暫行辦法》和《資金信息監(jiān)控管理暫行辦法》等規(guī)定，強力推進(jìn)資金集約化管理。2005年末，該公司通過規(guī)范公司銀行賬戶管理、加強資金信息監(jiān)控、促進(jìn)公司資金內(nèi)部融通、優(yōu)化資金資源配置等措施，清理撤銷銀行賬戶5026個，歸并賬戶2141個，實現(xiàn)了對系統(tǒng)內(nèi)各級單位82.9%的賬戶進(jìn)行在線監(jiān)控，監(jiān)控資金存量達(dá)到94.2％，形成了范圍廣、信息量大、時效性快、穿透能力強的資金管理系統(tǒng)。公司各單位已實現(xiàn)了貨幣資金和長期借款余額的“雙降”，貨幣資金余額同比下降22.2%，長期銀行借款余額同比下降8.5%，資產(chǎn)負(fù)債率比預(yù)算降低2.18%，僅降低財務(wù)費用數(shù)億元。
