吳冬冬，現(xiàn)任湖北省武漢市審計局固定資產投資審計處一級主任科員。2000年6月入伍，2009年底轉業(yè)到武漢市審計局，在公共投資審計一線工作的11年間，他擔任主審的審計項目有10個，為國家挽回直接經濟損失1.86億余元。同事眼里的他“勇?lián)敗⒏逸^真、肯鉆研”，搞起審計項目來，更是一個敢碰硬、敢“拔釘”的能手。近期，吳冬冬榮獲武漢市2020年度機關作風大競賽“較真碰硬抓落實標兵”稱號。
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在11年審計生涯中，吳冬冬始終戰(zhàn)斗在審計一線，以信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的標準嚴格要求自己，從當初的審計“小白”到如今的業(yè)務骨干，多次擔任項目主審，帶領審計組積極投身到公共投資應急項目審計中。2020年4月中旬，武漢新冠疫情防控封城剛剛解凍，為貫徹落實習近平總書記關于疫情防控工作的重要指示和黨中央決策部署，市委市政府領導要求市審計局組織對全市方艙醫(yī)院建設運營情況實施審計。不出意外，局領導再次讓吳冬冬擔任項目主審。當時，吳冬冬同志的夫人作為一名市城建局干部已堅守在“火神山、雷神山”醫(yī)院建設現(xiàn)場達2個月未歸家，女兒白天常常獨自一人在家上網課，但突如其來的審計任務讓吳冬冬來不及多想，便迅即帶領審計組同志奔赴15個區(qū)，對已投入使用的32座方艙醫(yī)院進行調查了解，查閱有關文件、比對政策法規(guī)、咨詢行業(yè)專家……對繁瑣的工程建設、設備采購資料進行分析研究。通過近2個月的艱苦努力，審計組最終核實確認32座方艙醫(yī)院投資總額、新冠肺炎患者床位數(shù)、累計收治病患者數(shù)，并針對方艙醫(yī)院后續(xù)管理中存在的不規(guī)范等問題提出審計意見建議5條，向市委市政府領導提交了一份滿意的答卷。
圖為吳冬冬（中）在仔細核查方艙醫(yī)院使用的醫(yī)療設備數(shù)量
敢較真，在選擇中堅持原則
“審計干部最重要的就是要自律自潔，時刻堅持原則，較真碰硬。”吳冬冬在面對請客送禮、被審計單位不配合時這樣要求著自己。
2019年，在審計某重點建設項目時，被審計單位領導多次向吳冬冬的朋友和故交隱晦地表達需要“關照”和結交朋友的意思，但吳冬冬堅持原則，不越底線，嚴格依法審計。面對被審計單位的軟磨硬泡與遮遮掩掩，他始終不氣餒、不妥協(xié)，認真細致地內查外調，掌握大量真實證據(jù)，成功鎖定案件線索，確保了依法公平公正審計，弘揚了正氣?！叭绻钦媾笥芽隙〞斫馕业牧伎嘤眯?。在法律紀律面前絕不能動搖，堅守原則是我的工作底線。”在吳冬冬看來，作為黨員干部，尤其是審計干部，紅線、底線絕不能碰。
肯鉆研，在實踐中提升能力
公共投資審計工作任務重、人員少、節(jié)奏快，經常加班加點，吃飯、休息都“踩”不到點上。盡管如此，吳冬冬到投資審計處工作以來，一直嚴格要求自己，努力鉆研各類審計業(yè)務。他充分發(fā)揮自己扎實的業(yè)務功底，積極探索公共投資項目信息系統(tǒng)審計。在武漢國博會議中心建設項目等招投標審計中，他運用多種相關技術，有效解決了因現(xiàn)場發(fā)生重大變化而無法認定項目建設前后狀況的難題，查證落實了多起公共投資領域重大違法違紀案件線索，樹立了國家審計機關的權威。
圖為吳冬冬（左3）正在審計現(xiàn)場研究、運用相關技術
11年審計工作，吳冬冬不言多苦多累，只是堅守信念一步一步走了下來。作為審計戰(zhàn)線上的一名黨員干部，吳冬冬在面對選擇、誘惑、困難時，始終堅持用忠誠、干凈、擔當，踐行著一名審計干部的職責和使命。（吳震雄 夏彥 駱翻平）
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