近三年來，寧夏中衛(wèi)市審計局在自治區(qū)、市文明委和審計廳的關(guān)心指導下，以踐行核心價值觀為重點，以“五個一”活動為抓手，以“完善機制、創(chuàng)新方法、統(tǒng)籌推進”為目標，立足實際，固本強基，突出創(chuàng)新，今年成功創(chuàng)建“全國文明單位”，實現(xiàn)了精神文明和業(yè)務(wù)提升的雙豐收、兩促進。
強化“四個到位”，構(gòu)筑創(chuàng)建合力
一是組織機構(gòu)到位。2011年，該局獲評“自治區(qū)文明單位”,在此基礎(chǔ)上，局黨組提出了創(chuàng)建全國文明單位奮斗目標，制定全國文明單位創(chuàng)建三年規(guī)劃和各年度實施方案，并為創(chuàng)建活動常態(tài)化運行提供了組織保障。二是督查督辦到位。制定了中衛(wèi)市審計局全國文明單位創(chuàng)建目標任務(wù)細化“五定”方案，建立定性與定量相結(jié)合的考核標準，實施干部職工評議、考核細則評估、領(lǐng)導小組評定“三位一體”考核辦法，通過日常明察暗訪、隨機抽查、定期匯報、輿情反饋等渠道，不斷強化督查督辦，嚴格結(jié)果運用。三是宣傳發(fā)動到位。創(chuàng)建了獨具特色的走廊文化，并借助《中衛(wèi)日報》、中衛(wèi)電視臺、中衛(wèi)廉政網(wǎng)、手機短信等媒體對創(chuàng)建工作進行宣傳報道。四是經(jīng)費保障到位。單列文明創(chuàng)建工作經(jīng)費于年初預算當中，并逐年增加，專項用于完善基礎(chǔ)設(shè)施、改善辦公條件、保障創(chuàng)建經(jīng)費、落實效能獎勵等。
創(chuàng)新“十項活動”，推進創(chuàng)建目標提升
一是弘揚雷鋒精神，開展志愿服務(wù)。該局成立了中衛(wèi)市審計局“金眼睛”志愿服務(wù)隊，志愿者全部實現(xiàn)網(wǎng)上注冊登記，建立了活動制度、管理制度和志愿服務(wù)活動臺賬等，并對志愿服務(wù)活動中涌現(xiàn)的突出個人優(yōu)先評先評優(yōu)。三年來，志愿服務(wù)隊多次開展政策宣傳、科普宣講、保潔護綠、扶貧幫困等志愿服務(wù)活動，參與者150余人次，受益群眾達700余人。二是按照“高標準、高水平、高品位”的總體要求，開設(shè)和完善了道德講堂，同時，建立關(guān)愛道德模范制度，讓他們在無私奉獻的同時，也能切實感受到來自社會的關(guān)愛與溫暖。三是設(shè)定周二學習日、周五科室活動日制度，采取黨課培訓、講座輔導、警示教育以及基層調(diào)研等形式，增強了學習的積極性、趣味性和針對性。四是在辦公樓走廊創(chuàng)建了獨具特色的文化長廊。以核心價值觀、創(chuàng)建標準、道德模范、傳統(tǒng)文化等為內(nèi)容，圖文并茂地展示機關(guān)文化和文明創(chuàng)建的和諧氛圍，有效發(fā)揮了環(huán)境育人的作用。五是按照“文明共建、結(jié)對幫扶”要求，與文昌鎮(zhèn)東關(guān)村結(jié)成幫扶對子，通過開展實踐平臺共建、文明單位文明村鎮(zhèn)共建、創(chuàng)建資源共享、民生實事共為、社會矛盾共解五項活動，有效地提升了結(jié)對雙方的文明創(chuàng)建水平。目前，該村已成功創(chuàng)建為市級文明單位。六是該局把開展攝影活動作為展示機關(guān)干部職工良好精神風貌和文化素養(yǎng)的有效載體，引導干部職工融入機關(guān)文化建設(shè)，培養(yǎng)健康向上的興趣愛好。七是推選局機關(guān)“四德”標兵，設(shè)立善行義舉“四德”榜，以先進典型傳遞社會正能量；加大“文明科室”、“審計標兵”、“五好文明家庭”考核評選力度，強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識；組織開展中國文明網(wǎng)“好人榜”候選人評選、推薦2名干部參加審計系統(tǒng)“身邊好人”評選活動。一名干部被評為自治區(qū)審計系統(tǒng)“敬業(yè)奉獻最美審計人”。八是在全市審計機關(guān)開展審計文化征文、審計精神“表述語”有獎?wù)骷⑽乃噮R演等活動。九是突出廉政教育，筑牢審計為公為民意識。十是提出建設(shè)高素質(zhì)審計人才隊伍的目標。堅持以審代培，著力培養(yǎng)能審、善說、會寫的復合型審計干部。
拓寬思路 與審計業(yè)務(wù)同步推進
在文明創(chuàng)建過程中，該局對原有制度逐一梳理，促進了文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作同步推進、規(guī)范化運行。同時，文明創(chuàng)建活動的開展，進一步拓寬了干部審計思路和方式的轉(zhuǎn)變，預算執(zhí)行審計 “一拖N”方式有效整合了審計資源，領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任分類審計更加注重績效評價，固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng)新思維，借助社會中介審計力量，實行“四方會審”，成效明顯。文明創(chuàng)建工作還為干部優(yōu)化成長充當了助推器。三年來，該局中層干部輪崗交流，進一步優(yōu)化了審計干部隊伍結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化趨勢，知識結(jié)構(gòu)更趨專業(yè)化。
文明創(chuàng)建活動的開展，有效增強了審計監(jiān)督的威懾力和審計機關(guān)的影響力。三年來，該局先后榮獲全國社保資金審計公務(wù)員先進集體、自治區(qū)文明單位、全區(qū)定點幫扶先進單位、自治區(qū)衛(wèi)生先進單位、全區(qū)審計機關(guān)先進集體等榮譽38項。（李紹軍 陳淑蘭）
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