審計(jì)署京津冀辦外資運(yùn)用審計(jì)處黨支部在辦分黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新黨建和審計(jì)工作的管理理念，形成了一套有效的思想政治工作方法，為更好地開展審計(jì)業(yè)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在大家的共同努力下，外資處由一個(gè)人員參差不齊、整體審計(jì)能力不強(qiáng)、業(yè)績平平的處室，逐步變成了一支團(tuán)結(jié)和諧、作風(fēng)過硬、整體審計(jì)能力和審計(jì)業(yè)績較為突出的審計(jì)隊(duì)伍。
培養(yǎng)恪盡職守積極進(jìn)取的責(zé)任
黨支部認(rèn)識(shí)到，責(zé)任感是一個(gè)人充分而有效發(fā)揮其能力的核心因素，責(zé)任感最終要體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力上，宏觀上是對(duì)黨和國家、對(duì)歷史和法律、對(duì)事業(yè)和團(tuán)隊(duì)高度負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度，微觀上即在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都要有對(duì)上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)三個(gè)層次負(fù)責(zé)的態(tài)度，將每一項(xiàng)工作做到符合審計(jì)質(zhì)量要求，這也是能夠出色完成任務(wù)的基本保證。為此，支部以強(qiáng)化工作執(zhí)行力為核心，從思想和行動(dòng)兩個(gè)層面，通過經(jīng)常與處內(nèi)同志談心，了解和掌握同志們的思想狀況，從內(nèi)心感化大家，提升大家對(duì)工作的責(zé)任意識(shí)；處級(jí)干部以身作則，盡職盡責(zé)，發(fā)揮表率和帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)人人有目標(biāo)、心中有責(zé)任、肩上有擔(dān)子、手中有措施、工作有方法，樹立問題、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、爭先、紀(jì)律五種意識(shí)，促進(jìn)培養(yǎng)強(qiáng)烈的恪盡職守積極進(jìn)取的責(zé)任感。
正是這份責(zé)任感，使得外資處一次又一次在看似無法克服的困難面前，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在2011年的一次審計(jì)調(diào)查中，在黨支部書記的帶領(lǐng)下，審計(jì)組歷時(shí)兩個(gè)多月，在沒有任何明確線索，傳統(tǒng)的審計(jì)查證方式都用盡仍然未發(fā)現(xiàn)問題的情況下，他們不氣餒，不放棄，最終從一筆看似無關(guān)緊要的支出，發(fā)現(xiàn)了某公司前總經(jīng)理涉嫌受賄的重大違法違規(guī)問題線索，該案件主犯吳某某被判處有期徒刑，并由此牽出某集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理受賄案。該案件被媒體以“一張銀行卡牽出的電信行業(yè)受賄案”為題向全國報(bào)道，引起強(qiáng)烈反響。
打造規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)高效的工作標(biāo)準(zhǔn)
有了強(qiáng)烈的責(zé)任感，還要建立規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)。古語云：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”。工作標(biāo)準(zhǔn)要高，否則就不可能有好成績。處領(lǐng)導(dǎo)班子提出“做事就要做最好，做不好不如不做”，強(qiáng)調(diào)“簡單做人、勤奮做事”，堅(jiān)持“從嚴(yán)管理”和“以人為本”相結(jié)合的管理理念，建立了一整套規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)，用制度管人，按制度辦事，出現(xiàn)問題不姑息不遷就，嚴(yán)肅批評(píng)的同時(shí)講明道理，不把下不為例作為問題的結(jié)束點(diǎn)，提倡遇到問題要先從自身找原因，不強(qiáng)調(diào)客觀因素，不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，有效做到了“四個(gè)到位”：思想認(rèn)識(shí)到位、制度規(guī)范到位、組織實(shí)施到位、工作落實(shí)到位。
“讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”已經(jīng)成為了全處每一位同志的座右銘。在這一座右銘的引領(lǐng)下，全處同志都卯足了勁，努力把每一項(xiàng)工作都做到最好。2013年，在審計(jì)署組織的某大型國有企業(yè)審計(jì)調(diào)查中，外資處從物資采購招投標(biāo)和工程建設(shè)轉(zhuǎn)分包入手，迅速鎖定重點(diǎn)可疑項(xiàng)目和人員，查出了企業(yè)黨委書記、董事長涉嫌商業(yè)賄賂違法違規(guī)問題線索。2013年，在外商直接投資專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查中，外資處還發(fā)現(xiàn)某外商公司違規(guī)建設(shè)高爾夫球場和別墅問題，深入查找上述事項(xiàng)中存在的利益輸送問題。
營造團(tuán)結(jié)向上溫馨和諧的處室氛圍
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的同時(shí)，黨支部也在努力營造一種團(tuán)結(jié)向上民主和諧的處室氛圍，讓處內(nèi)同志感到如家般的溫暖。他們通過組織慰問、家訪等活動(dòng)，及時(shí)把組織的溫暖送到每位干部心中。把關(guān)心同志、愛護(hù)同志，發(fā)揮全體同志的積極性、創(chuàng)造性作為思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持把送溫暖獻(xiàn)愛心的“六必到”工作落在實(shí)處，積極幫助干部職工解決實(shí)際困難。同時(shí)，結(jié)合審計(jì)工作，因地制宜開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng)，營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、健康、活潑的工作環(huán)境和思想氛圍。幾年來，已初步形成了“一靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，二靠過硬的審計(jì)質(zhì)量，三靠嚴(yán)格的廉政紀(jì)律，四靠審計(jì)執(zhí)法的客觀公正，五靠和諧向上的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌”的良好處室氛圍。
五年來，黨支部利用給干部職工祝賀生日、舉辦家屬聯(lián)誼、給職工親屬生日發(fā)送祝賀短信、看望干部職工父母等活動(dòng)，增強(qiáng)了同志們“以辦為家、以處為家”的歸屬感。黨支部營造的溫馨、團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍，增進(jìn)了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力，最終轉(zhuǎn)化成同志們的戰(zhàn)斗力。在2013年鐵路項(xiàng)目審計(jì)過程中，為取得第一手材料，外資處審計(jì)組先后延伸調(diào)查了7個(gè)省，尤其是在禽流感疫情最嚴(yán)重時(shí)深入重災(zāi)區(qū)——浙江、上海進(jìn)行延伸，他們冒著風(fēng)險(xiǎn)，克服了各種各樣的困難，終于取得了關(guān)鍵性證據(jù)，查實(shí)了相關(guān)違法違規(guī)問題線索。（楊睿）
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