今年以來，審計署駐濟南特派辦主動適應大數(shù)據(jù)和全覆蓋環(huán)境下審計工作面臨的新形勢、新任務、新要求，從審計項目組織、審計現(xiàn)場管理、數(shù)據(jù)分析實施、問題線索落實等環(huán)節(jié)入手，全面加強數(shù)據(jù)分析工作，切實增強審計人員“臨門一腳”的審計突破能力，不斷加快審計能力建設步伐。
一是在審計項目組織環(huán)節(jié)，創(chuàng)新組織領導模式，提升數(shù)據(jù)分析小組的工作自主性。該辦整合全辦計算機專業(yè)技術力量和部分具有較強開拓創(chuàng)新能力的審計業(yè)務骨干，組建了由特派員直接分管和指揮的復合型數(shù)據(jù)分析團隊，自主采集審計業(yè)務數(shù)據(jù)，自主開展數(shù)據(jù)分析，篩選并核實問題線索。同時，整合部分管理制度并制定了《審計數(shù)據(jù)綜合利用管理試行辦法》，規(guī)范數(shù)據(jù)分析團隊的工作內容、流程、標準和要求。
二是在審計項目現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)，加強審計業(yè)務工作與數(shù)據(jù)分析的有機融合，提高數(shù)據(jù)分析效率。該辦有效結合具體審計業(yè)務工作與數(shù)據(jù)分析工作，在審計項目現(xiàn)場多次召開數(shù)據(jù)分析溝通會，把一線審計人員的工作要求轉化為數(shù)據(jù)分析團隊的思路和重點。同時把審計業(yè)務人員直接編入數(shù)據(jù)分析小組，通過培訓常用的計算機審計技術方法，增強他們獨立開展數(shù)據(jù)分析的能力；充分利用他們的審計業(yè)務特長，提高數(shù)據(jù)分析的針對性和可行性，提升審計工作效率。
三是在數(shù)據(jù)分析實施環(huán)節(jié)，啟用立體式數(shù)據(jù)分析，不斷提升數(shù)據(jù)分析的精準定位效果。該辦數(shù)據(jù)分析團隊深刻把握大數(shù)據(jù)審計的內涵，打破常規(guī)的行業(yè)審計觀、項目審計觀和區(qū)域審計觀，突破審計業(yè)務領域的界限，綜合提取和多維度分析各專業(yè)領域的審計業(yè)務數(shù)據(jù)。該辦通過對跨行業(yè)審計業(yè)務數(shù)據(jù)的比對分析和對跨行業(yè)審計工作成果的綜合利用，將單點的離散式審計轉變?yōu)槎帱c的聯(lián)動式審計，交叉篩選可能存在的問題線索，達到了為查核問題精準定位的效果。
四是在問題線索落實環(huán)節(jié)，加強線索反饋和綜合研判，提高問題線索分析的準確率。該辦在對審計業(yè)務數(shù)據(jù)進行全面分析篩選的基礎上，把初步發(fā)現(xiàn)的問題線索提交給審計人員作出集中研判，按照常規(guī)審計方法逐一進行驗證核實，確保審計工作嚴謹細致，切實防范審計質量風險。同時，數(shù)據(jù)分析團隊對問題線索落實情況加強跟蹤了解，重點分析影響問題線索準確性的因素，為進一步完善數(shù)據(jù)分析工作的思路和方法積累經(jīng)驗。（魏興華）
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