增數(shù)量 提質(zhì)量 強(qiáng)管理--審計署長春辦著力推進(jìn)審計宣傳工作
為更好宣傳審計工作成果和工作經(jīng)驗，擴(kuò)大審計工作影響力，今年以來，審計署駐長春特派員辦事處進(jìn)一步加強(qiáng)審計宣傳工作力度，提升宣傳稿件數(shù)量和質(zhì)量，強(qiáng)化宣傳工作管理，著力推動審計宣傳工作邁上新臺階。
一是提高認(rèn)識、開闊思路，增加宣傳稿件數(shù)量。該辦要求全體審計干部要提高對審計宣傳工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)做好宣傳工作的緊迫感和主動性，既要當(dāng)好審計員，也要當(dāng)好宣傳員。工作中，要勤思考、勤總結(jié)、多動筆、多撰稿，各業(yè)務(wù)處同志要深入總結(jié)審計業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗與方法、宣傳審計工作發(fā)揮的作用與成效等，各綜合部門同志要及時提煉全辦綜合管理工作的經(jīng)驗與亮點(diǎn)、宣傳相關(guān)工作的成果和成效等。同時，全辦審計干部要進(jìn)一步開闊思路、拓展稿源，綜合利用好各類工作總結(jié)、培訓(xùn)心得等既有資源。
二是嚴(yán)格把關(guān)、抓好培訓(xùn)，提升宣傳稿件質(zhì)量。該辦研究確定了處室兼職信息管理員初審、處室負(fù)責(zé)人復(fù)核、辦公室文字復(fù)核人員復(fù)核、辦公室主任復(fù)核、信息擬稿處室分管辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核（審簽）、重要稿件辦主要負(fù)責(zé)同志審簽的六級復(fù)核審簽流程，對宣傳信息篇章結(jié)構(gòu)、文字表述、內(nèi)容是否符合保密工作紀(jì)律等進(jìn)行層層審核，嚴(yán)格把關(guān)，確保報出稿件質(zhì)量。并充分利用全辦集中培訓(xùn)和處室自主培訓(xùn)機(jī)會，介紹相關(guān)媒體欄目特點(diǎn)和用稿需求，講解稿件撰寫方法和要點(diǎn)，促進(jìn)提高審計干部宣傳稿件撰寫水平，提升稿件整體質(zhì)量和采用率。
三是細(xì)化職責(zé)、強(qiáng)化考核，加強(qiáng)審計宣傳管理。該辦進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)崗位職責(zé)，明確專職宣傳管理員負(fù)責(zé)全辦審計宣傳稿件的組織和復(fù)核工作，總結(jié)分析宣傳工作中存在的問題和不足，按日統(tǒng)計宣傳信息被各類媒體采用情況、按月向各處室負(fù)責(zé)人通報情況、按季度在全辦范圍內(nèi)進(jìn)行通報；各處室兼職宣傳管理員負(fù)責(zé)本處室宣傳稿件的組織和初審，配合專職管理員做好審計宣傳相關(guān)工作。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化考核激勵引導(dǎo)作用，年初確定各處室年度宣傳工作目標(biāo)量化任務(wù)，并將任務(wù)完成情況納入處室年度工作考核范圍，對于超額或未能完成任務(wù)的處室，相應(yīng)增加或扣減考核得分。（張艷杰）
一是提高認(rèn)識、開闊思路，增加宣傳稿件數(shù)量。該辦要求全體審計干部要提高對審計宣傳工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)做好宣傳工作的緊迫感和主動性，既要當(dāng)好審計員，也要當(dāng)好宣傳員。工作中，要勤思考、勤總結(jié)、多動筆、多撰稿，各業(yè)務(wù)處同志要深入總結(jié)審計業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗與方法、宣傳審計工作發(fā)揮的作用與成效等，各綜合部門同志要及時提煉全辦綜合管理工作的經(jīng)驗與亮點(diǎn)、宣傳相關(guān)工作的成果和成效等。同時，全辦審計干部要進(jìn)一步開闊思路、拓展稿源，綜合利用好各類工作總結(jié)、培訓(xùn)心得等既有資源。
二是嚴(yán)格把關(guān)、抓好培訓(xùn)，提升宣傳稿件質(zhì)量。該辦研究確定了處室兼職信息管理員初審、處室負(fù)責(zé)人復(fù)核、辦公室文字復(fù)核人員復(fù)核、辦公室主任復(fù)核、信息擬稿處室分管辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核（審簽）、重要稿件辦主要負(fù)責(zé)同志審簽的六級復(fù)核審簽流程，對宣傳信息篇章結(jié)構(gòu)、文字表述、內(nèi)容是否符合保密工作紀(jì)律等進(jìn)行層層審核，嚴(yán)格把關(guān)，確保報出稿件質(zhì)量。并充分利用全辦集中培訓(xùn)和處室自主培訓(xùn)機(jī)會，介紹相關(guān)媒體欄目特點(diǎn)和用稿需求，講解稿件撰寫方法和要點(diǎn)，促進(jìn)提高審計干部宣傳稿件撰寫水平，提升稿件整體質(zhì)量和采用率。
三是細(xì)化職責(zé)、強(qiáng)化考核，加強(qiáng)審計宣傳管理。該辦進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)崗位職責(zé)，明確專職宣傳管理員負(fù)責(zé)全辦審計宣傳稿件的組織和復(fù)核工作，總結(jié)分析宣傳工作中存在的問題和不足，按日統(tǒng)計宣傳信息被各類媒體采用情況、按月向各處室負(fù)責(zé)人通報情況、按季度在全辦范圍內(nèi)進(jìn)行通報；各處室兼職宣傳管理員負(fù)責(zé)本處室宣傳稿件的組織和初審，配合專職管理員做好審計宣傳相關(guān)工作。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化考核激勵引導(dǎo)作用，年初確定各處室年度宣傳工作目標(biāo)量化任務(wù)，并將任務(wù)完成情況納入處室年度工作考核范圍，對于超額或未能完成任務(wù)的處室，相應(yīng)增加或扣減考核得分。（張艷杰）
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