審計署沈陽辦積極探索跨年度大型審計項目組織實施方式
近日，審計署駐沈陽特派員辦事處按照審計署有關(guān)文件精神，結(jié)合實際，制定了辦2012年至2015年大型項目跟蹤審計實施意見，并積極探索跨年度大型審計項目的組織實施方式。
——確定指導(dǎo)思想。以促進黨中央國務(wù)院各項政策措施的有效落實和工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成、促進項目規(guī)范管理、推動相關(guān)制度健全與完善為出發(fā)點，充分發(fā)揮審計在完善國家治理和保障經(jīng)濟社會健康運行中的“免疫系統(tǒng)”功能。
——創(chuàng)新組織模式。積極探索科學(xué)有序、操作規(guī)范、行之有效、常態(tài)化、精細(xì)化的組織管理模式，建立常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對參審人員的有效整合，明確相關(guān)人員職責(zé)，強化與政府有關(guān)部門的橫向聯(lián)系及與有關(guān)市縣的縱向聯(lián)系，對項目建設(shè)情況進行全方位監(jiān)督，努力提高大型項目跟蹤審計工作能力和水平，提升審計成果的層次和質(zhì)量。
——做好組織實施。審計期間，配備工程技術(shù)人員，設(shè)立雙主審，對易出現(xiàn)審計質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)及時提出防范意見和措施，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合；非審計期間，加大培訓(xùn)力度提高參審人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，與地方審計機關(guān)建立相對固定的聯(lián)動機制，構(gòu)建審計整改督導(dǎo)機制，實行例會制度及時總結(jié)經(jīng)驗查找不足。（康文碩）
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