審計(jì)署太原辦加強(qiáng)科目資金審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理效果好
日前，審計(jì)署駐太原特派員辦事處在資源能源節(jié)約利用類支出科目資金審計(jì)中，針對(duì)審計(jì)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、資金分散、工作量大、參審人員多、時(shí)間跨度長(zhǎng)、碰頭困難等特點(diǎn)，積極創(chuàng)新審計(jì)組織方式，通過(guò)定期或不定期向參審人員編發(fā)審計(jì)組內(nèi)部工作動(dòng)態(tài)方式，加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)，有效提高了審計(jì)工作效率，取得了較好效果。
一是及時(shí)傳達(dá)，明確目標(biāo)。通過(guò)審計(jì)組內(nèi)部工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳達(dá)署領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)政審計(jì)視頻培訓(xùn)班上的講話精神、科目資金審計(jì)中期匯報(bào)會(huì)精神，及時(shí)傳達(dá)署科目辦的最新工作要求，使參審人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確審計(jì)的目標(biāo)和重點(diǎn)。二是強(qiáng)化指導(dǎo)，步調(diào)一致。及時(shí)將辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的具體指導(dǎo)意見(jiàn)和審計(jì)組的落實(shí)措施傳達(dá)給大家，及時(shí)解決審計(jì)人員提出困難和問(wèn)題，使參審人員隨時(shí)掌握審計(jì)工作進(jìn)展情況，明確一段時(shí)期科目資金審計(jì)的工作思路和要求。三是任務(wù)分解，責(zé)任到人。將署科目辦安排的專題研究等任務(wù)細(xì)化分解，明確至每一個(gè)審計(jì)組的每一個(gè)審計(jì)人員，并明確任務(wù)完成時(shí)間和具體要求，提高了審計(jì)工作的計(jì)劃性和時(shí)效性。四是交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。將署科目辦的經(jīng)驗(yàn)交流材料、各延伸小組審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和工作方法及時(shí)匯總分發(fā)給參審人員，使不同審計(jì)組的人員信息共享，相互借鑒，相互啟發(fā)，促進(jìn)審計(jì)成果最大化。（閆建軍）
一是及時(shí)傳達(dá)，明確目標(biāo)。通過(guò)審計(jì)組內(nèi)部工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳達(dá)署領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)政審計(jì)視頻培訓(xùn)班上的講話精神、科目資金審計(jì)中期匯報(bào)會(huì)精神，及時(shí)傳達(dá)署科目辦的最新工作要求，使參審人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確審計(jì)的目標(biāo)和重點(diǎn)。二是強(qiáng)化指導(dǎo)，步調(diào)一致。及時(shí)將辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的具體指導(dǎo)意見(jiàn)和審計(jì)組的落實(shí)措施傳達(dá)給大家，及時(shí)解決審計(jì)人員提出困難和問(wèn)題，使參審人員隨時(shí)掌握審計(jì)工作進(jìn)展情況，明確一段時(shí)期科目資金審計(jì)的工作思路和要求。三是任務(wù)分解，責(zé)任到人。將署科目辦安排的專題研究等任務(wù)細(xì)化分解，明確至每一個(gè)審計(jì)組的每一個(gè)審計(jì)人員，并明確任務(wù)完成時(shí)間和具體要求，提高了審計(jì)工作的計(jì)劃性和時(shí)效性。四是交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。將署科目辦的經(jīng)驗(yàn)交流材料、各延伸小組審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和工作方法及時(shí)匯總分發(fā)給參審人員，使不同審計(jì)組的人員信息共享，相互借鑒，相互啟發(fā)，促進(jìn)審計(jì)成果最大化。（閆建軍）
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