審計署沈陽辦連續(xù)第11年被評為遼寧省直機關目標績效管理先進單位
近日，審計署駐沈陽特派員辦事處再次被遼寧省直機關工委評為2012年度遼寧?。ㄖ校┲睓C關目標績效管理工作先進單位，這是該辦連續(xù)第11年獲此榮譽。近年來，該辦不斷完善和強化目標績效考核機制，切實采取多項舉措，在提高審計工作業(yè)績和機關黨的建設科學化水平方面，取得了較好成效。
一是完善量化考核機制，激發(fā)創(chuàng)新業(yè)績的動力。該辦以促進規(guī)范管理，激發(fā)內在活力，提升工作業(yè)績?yōu)槟繕?，結合審計署對特派辦綜合考核辦法和省直機關工委目標績效考評工作意見的要求，不斷完善促進自身發(fā)展的量化考核機制。將職能工作、重點工作、專項工作等內容層層分解到各黨支部，從業(yè)務工作、隊伍建設、機關管理和信息化建設四個方面進行量化打分，形成考核有依據(jù)、得分憑成績的良好氛圍。
二是強化目標過程管理，實行嚴格的督辦檢查制度。為保證各項工作制度的有效落實和工作目標的順利實現(xiàn)，該辦通過實行月例會、定期通報、分析預警、重點工作督辦等具體制度，強化對目標實現(xiàn)的全程監(jiān)督，使目標任務完成情況處于動態(tài)監(jiān)控之中，切實按照“干什么、誰來干、怎么干、什么時間完成、達到什么效果”五個要素來推進每項工作的落實。
三是堅持獎懲結合，建立完善的問責體系。對在目標績效管理考評工作中作出突出貢獻的處室和個人，該辦在處室榮譽、個人進步和學習培訓方面均給予優(yōu)先考慮，以此激勵全辦審計干部積極踴躍投身該項工作。同時，該辦還建立了以《審計署沈陽特派辦工作人員問責暫行辦法》為統(tǒng)領的11個問責制度，使該項工作責任落實到處室、崗位及個人。
多年來，該辦不斷創(chuàng)新目標管理與考核機制，促使了審計干部思維方式、工作理念和工作作風的轉變，增強了干部隊伍的整體戰(zhàn)斗力，工作業(yè)績逐年提升。全辦上下形成了目標同向、工作同步、措施同力，用科學激勵機制管理人、靠創(chuàng)新業(yè)績塑造人、以審計事業(yè)凝聚人的良好氛圍。
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