審計署蘭州辦開展保障性安居工程跟蹤審計“回頭看”活動
為認(rèn)真貫徹落實溫家寶總理全面提升審計工作質(zhì)量和水平的要求，把全國審計工作會議精神落實到具體工作中，更好地履行審計監(jiān)督職責(zé)，近日，審計署駐蘭州特派員辦事處開展保障性安居工程跟蹤審計“回頭看”活動。審計組圍繞審計工作方案和實施方案對已完成的工作事項進行系統(tǒng)梳理，全面總結(jié)回顧前一階段工作，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，明確下一階段工作思路，力爭提升審計成果，確保全面完成保障性安居工程跟蹤審計的各項目標(biāo)和任務(wù)。
一、全面總結(jié)、系統(tǒng)回顧、查找不足
一是全面小結(jié)。各審計小組在對工作進展情況進行整理、歸納的基礎(chǔ)上，對已完成工作事項進行梳理，重點檢查審計實施方案中確定的重要審計事項的查證落實情況，查找在審計中存在的影響工作順利開展的困難和問題。二是分析提煉。針對審計發(fā)現(xiàn)的保障性住房開工、竣工任務(wù)未完成、資金籌集管理使用不到位、配套政策不落實、運行管理不規(guī)范等問題，深入分析原因，提煉信息要點，確定信息題目和框架內(nèi)容。三是檢查質(zhì)量。由法規(guī)部門審理人員對項目組織實施情況、審計取證材料和有關(guān)審計文書進行檢查、審理，確保審計質(zhì)量，防范審計風(fēng)險。四是查漏補缺。緊扣審計工作方案和實施方案，逐項對照檢查，查找工作漏項和缺項，分析原因，制定整改措施，確保審計工作方案和實施方案的有效落實。五是鞏固基礎(chǔ)。在收集整理保障性安居工程建設(shè)相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)一套基于單機運行的簡易保障性住房項目和申請、分配人員數(shù)據(jù)庫管理軟件。六是征求意見。征求全體參審人員對保障性安居工程跟蹤審計開展情況的意見和建議，總結(jié)得失，積累經(jīng)驗。
二、認(rèn)真謀劃、明確思路、提升成果。一是明確思路，對尚未完成的工作事項和重要審計事項查證工作提出要求、詳細安排，明確工作思路和方法。二是倒排工期，對下一階段工作事項列出任務(wù)清單，作出時間安排。三是責(zé)任到人，對下一步需要完成的工作事項和信息、專題報告等明確分工，責(zé)任到人。四是確保成果，加強與當(dāng)?shù)貙徲嫏C關(guān)的溝通和聯(lián)系，扎實細致做好審計報表和報告的匯總工作，牢固樹立成果意識，認(rèn)真分析、提煉保障性安居工程審計數(shù)據(jù)，完成高質(zhì)量的審計報告。
通過“回頭看”活動，該辦審計人員查找了工作中存在的問題和不足，提出了改進意見和措施，理清了工作思路，明確了下一步工作重點，增強了質(zhì)量意識和成果意識，為全面高效、保質(zhì)保量完成好保障性安居工程跟蹤審計工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
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