審計署昆明辦“五抓”并舉做好青年干部培養(yǎng)工作
近年來，審計署駐昆明特派員辦事處緊緊圍繞審計中心工作，以爭創(chuàng)先進特派辦為目標，緊密結合該辦實際，真心關愛青年，悉心培養(yǎng)青年，誠心依靠青年，堅定不移狠抓青年干部培養(yǎng)，為該辦更好地完成各項審計工作任務，實現可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。
一、抓學習，重引導，注重提高青年干部的政治理論修養(yǎng)
理論上的成熟是政治上堅定的基礎。該辦以建設學習型機關和學習型黨組織、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“講政治、顧大局、守紀律”以及保持黨的純潔性等活動為契機，充分利用民主生活會、業(yè)務培訓會、青年干部座談會、主題黨課等形式組織青年干部開展政治理論專題學習，幫助他們堅持正確的政治方向，在學習中提升人生境界、實現自我超越，不斷加強政治意識，提高黨性修養(yǎng)。
二、抓規(guī)范，正風氣，全面營造青年干部成長的良好環(huán)境
科學的制度機制是培養(yǎng)青年干部的有力保證。五年來，該辦堅持完善青年干部培養(yǎng)的制度建設：一是制定中長期規(guī)劃。先后出臺了審計人才隊伍建設發(fā)展、審計干部教育培訓、審計專業(yè)人才培養(yǎng)等方面的五年規(guī)劃，切實增強干部隊伍建設的前瞻性和系統(tǒng)性。二是完善選人機制。注重統(tǒng)籌學歷、專業(yè)結構和發(fā)展?jié)摿?，從增量上?yōu)化青年干部的學歷結構和基礎素質。三是嚴格用人機制。敢為事業(yè)用人才、不拘一格選人才，樹立正確的用人導向，充分調動廣大青年干部努力工作、爭創(chuàng)佳績的自覺性和積極性。四是創(chuàng)新考評機制。不斷修訂完善目標管理責任制和量化考核辦法，探索建立健全新形勢下科學的青年干部評價機制和激勵機制，促進形成講業(yè)績、比貢獻的良好風氣。五是落實監(jiān)督機制。通過初任廉政培訓、新任職處級干部的廉政談話、審計項目實施前的廉政提醒、審計現場的廉政檢查和回訪，培養(yǎng)青年干部廉政意識，嚴守審計工作的高壓線。
三、抓業(yè)務，強素質，重點培育青年干部的四種才能
“四手”人才是青年干部培養(yǎng)的主線。該辦以提高“四種能力”為重點，采取“傳幫帶、壓擔子、多鍛煉”和“三個堅持”措施加大對青年干部的培養(yǎng)力度。堅持審計實務導師制，探索雙方考核、雙向選擇和有序更新等方法，積極發(fā)揮老同志傳幫帶作用；堅持在實踐中鍛煉干部，有意識安排青年干部擔任大型審計項目主審或審計小組長，突出抓好在基層一線，在完成重大任務、應對重大事件中培養(yǎng)鍛煉青年干部；堅持干部交流輪崗制，五年來共選派20多位優(yōu)秀青年干部到署機關、派出局、地震災區(qū)及對口扶貧點鍛煉，豐富他們的經歷，拓寬他們的眼界，提升工作能力。
四、抓作風，講品行，切實提高青年干部的精神面貌
培養(yǎng)青年干部優(yōu)良作風，是干部隊伍建設的永恒追求。幾年來，該辦按照劉家義審計長“實、高、新、嚴、細”的審計作風要求，大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”審計精神，先后開展了“三個合格”大討論，“查思想、查作風、查業(yè)務”，“重讀黨章、重溫誓詞”，治理“庸懶散、嬌驕暮”等活動，著力培養(yǎng)青年干部“樸實嚴謹、敬業(yè)奉獻、不懼艱辛、敢打硬仗、勇于爭先”干事創(chuàng)業(yè)風氣和積極向上的精神面貌。
五、抓文化，促和諧，努力營造寬嚴相濟的成長氛圍
文化是干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要源泉。近年來，該辦著力建設良好的機關文化，積極營造和諧向上的內部環(huán)境。通過組織歌詠比賽、趣味運動會、野外拓展等各種集體活動提升機關凝聚力和青年對集體的歸屬感；創(chuàng)建應急服務聯系機制、走訪慰問制度、職工周轉房管理制度；定期召開青年干部座談會，幫助青年干部后顧之憂，讓他們安心一線工作，立志奉獻審計。（徐薇）
一、抓學習，重引導，注重提高青年干部的政治理論修養(yǎng)
理論上的成熟是政治上堅定的基礎。該辦以建設學習型機關和學習型黨組織、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“講政治、顧大局、守紀律”以及保持黨的純潔性等活動為契機，充分利用民主生活會、業(yè)務培訓會、青年干部座談會、主題黨課等形式組織青年干部開展政治理論專題學習，幫助他們堅持正確的政治方向，在學習中提升人生境界、實現自我超越，不斷加強政治意識，提高黨性修養(yǎng)。
二、抓規(guī)范，正風氣，全面營造青年干部成長的良好環(huán)境
科學的制度機制是培養(yǎng)青年干部的有力保證。五年來，該辦堅持完善青年干部培養(yǎng)的制度建設：一是制定中長期規(guī)劃。先后出臺了審計人才隊伍建設發(fā)展、審計干部教育培訓、審計專業(yè)人才培養(yǎng)等方面的五年規(guī)劃，切實增強干部隊伍建設的前瞻性和系統(tǒng)性。二是完善選人機制。注重統(tǒng)籌學歷、專業(yè)結構和發(fā)展?jié)摿?，從增量上?yōu)化青年干部的學歷結構和基礎素質。三是嚴格用人機制。敢為事業(yè)用人才、不拘一格選人才，樹立正確的用人導向，充分調動廣大青年干部努力工作、爭創(chuàng)佳績的自覺性和積極性。四是創(chuàng)新考評機制。不斷修訂完善目標管理責任制和量化考核辦法，探索建立健全新形勢下科學的青年干部評價機制和激勵機制，促進形成講業(yè)績、比貢獻的良好風氣。五是落實監(jiān)督機制。通過初任廉政培訓、新任職處級干部的廉政談話、審計項目實施前的廉政提醒、審計現場的廉政檢查和回訪，培養(yǎng)青年干部廉政意識，嚴守審計工作的高壓線。
三、抓業(yè)務，強素質，重點培育青年干部的四種才能
“四手”人才是青年干部培養(yǎng)的主線。該辦以提高“四種能力”為重點，采取“傳幫帶、壓擔子、多鍛煉”和“三個堅持”措施加大對青年干部的培養(yǎng)力度。堅持審計實務導師制，探索雙方考核、雙向選擇和有序更新等方法，積極發(fā)揮老同志傳幫帶作用；堅持在實踐中鍛煉干部，有意識安排青年干部擔任大型審計項目主審或審計小組長，突出抓好在基層一線，在完成重大任務、應對重大事件中培養(yǎng)鍛煉青年干部；堅持干部交流輪崗制，五年來共選派20多位優(yōu)秀青年干部到署機關、派出局、地震災區(qū)及對口扶貧點鍛煉，豐富他們的經歷，拓寬他們的眼界，提升工作能力。
四、抓作風，講品行，切實提高青年干部的精神面貌
培養(yǎng)青年干部優(yōu)良作風，是干部隊伍建設的永恒追求。幾年來，該辦按照劉家義審計長“實、高、新、嚴、細”的審計作風要求，大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”審計精神，先后開展了“三個合格”大討論，“查思想、查作風、查業(yè)務”，“重讀黨章、重溫誓詞”，治理“庸懶散、嬌驕暮”等活動，著力培養(yǎng)青年干部“樸實嚴謹、敬業(yè)奉獻、不懼艱辛、敢打硬仗、勇于爭先”干事創(chuàng)業(yè)風氣和積極向上的精神面貌。
五、抓文化，促和諧，努力營造寬嚴相濟的成長氛圍
文化是干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要源泉。近年來，該辦著力建設良好的機關文化，積極營造和諧向上的內部環(huán)境。通過組織歌詠比賽、趣味運動會、野外拓展等各種集體活動提升機關凝聚力和青年對集體的歸屬感；創(chuàng)建應急服務聯系機制、走訪慰問制度、職工周轉房管理制度；定期召開青年干部座談會，幫助青年干部后顧之憂，讓他們安心一線工作，立志奉獻審計。（徐薇）
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