審計(jì)署長沙辦拓展內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域 強(qiáng)化能源績效管理
近期，審計(jì)署駐長沙特派員辦事處積極拓展內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域，對(duì)本辦電力、燃油兩項(xiàng)能源管理使用情況進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，以內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)能源績效管理，取得了良好成效。
一是摸清能源管理總體情況。內(nèi)部審計(jì)組按照“摸清體制、理順關(guān)系、查找漏洞、提出建議”的總體思路，以資金流和供應(yīng)流為主線，通過查看電力線路、查閱財(cái)務(wù)記錄、核對(duì)賬務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)監(jiān)控等多種方式，全面摸清該辦電力、燃油兩項(xiàng)能源消耗情況和管理情況，為強(qiáng)化能源績效管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是全面查找能源績效管理中存在的不足。在摸清情況的基礎(chǔ)上，內(nèi)部審計(jì)組通過逐日記錄各用電單位電力消耗情況及對(duì)用電大戶單獨(dú)安裝電表觀測等措施，查找能源管理中存在的不足，發(fā)現(xiàn)了電量核算模式不合理、電量分?jǐn)偛幻魑?、部分電量存在損失浪費(fèi)等問題，為下一步優(yōu)化能源管理找到了突破口。
三是提出能源績效管理合理化建議。內(nèi)部審計(jì)組根據(jù)實(shí)際情況，提出進(jìn)一步理順管理體制、合理分?jǐn)傠娏?、做好外單位用電管理工作、進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)測、實(shí)施精細(xì)化管理等建議，進(jìn)一步明確了優(yōu)化能源績效管理的方向。
四是落實(shí)能源績效管理整改工作。根據(jù)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果，該辦黨組高度重視，召開專門會(huì)議落實(shí)整改責(zé)任，明確各項(xiàng)整改工作責(zé)任單位和整改時(shí)間，使強(qiáng)化能源績效管理工作落到實(shí)處。（毛志剛 張新國）
一是摸清能源管理總體情況。內(nèi)部審計(jì)組按照“摸清體制、理順關(guān)系、查找漏洞、提出建議”的總體思路，以資金流和供應(yīng)流為主線，通過查看電力線路、查閱財(cái)務(wù)記錄、核對(duì)賬務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)監(jiān)控等多種方式，全面摸清該辦電力、燃油兩項(xiàng)能源消耗情況和管理情況，為強(qiáng)化能源績效管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是全面查找能源績效管理中存在的不足。在摸清情況的基礎(chǔ)上，內(nèi)部審計(jì)組通過逐日記錄各用電單位電力消耗情況及對(duì)用電大戶單獨(dú)安裝電表觀測等措施，查找能源管理中存在的不足，發(fā)現(xiàn)了電量核算模式不合理、電量分?jǐn)偛幻魑?、部分電量存在損失浪費(fèi)等問題，為下一步優(yōu)化能源管理找到了突破口。
三是提出能源績效管理合理化建議。內(nèi)部審計(jì)組根據(jù)實(shí)際情況，提出進(jìn)一步理順管理體制、合理分?jǐn)傠娏?、做好外單位用電管理工作、進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)測、實(shí)施精細(xì)化管理等建議，進(jìn)一步明確了優(yōu)化能源績效管理的方向。
四是落實(shí)能源績效管理整改工作。根據(jù)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果，該辦黨組高度重視，召開專門會(huì)議落實(shí)整改責(zé)任，明確各項(xiàng)整改工作責(zé)任單位和整改時(shí)間，使強(qiáng)化能源績效管理工作落到實(shí)處。（毛志剛 張新國）
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