審計(jì)署長(zhǎng)沙辦努力提高審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理水平
近年來(lái)，審計(jì)署駐長(zhǎng)沙特派員辦事處通過(guò)完善規(guī)章制度、加大監(jiān)督檢查力度、實(shí)行項(xiàng)目后評(píng)估等一系列措施，對(duì)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“三全”管理，努力提高審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理水平和質(zhì)量，取得了較好效果。
一、全過(guò)程管理不留空隙。將整個(gè)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程分解為審計(jì)準(zhǔn)備、調(diào)查了解、進(jìn)點(diǎn)會(huì)議、編制實(shí)施方案、實(shí)施審計(jì)、編寫(xiě)取證單、起草審計(jì)報(bào)告、完成審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)收尾等多個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，并為每一個(gè)節(jié)點(diǎn)制定具體的操作規(guī)范，提供參考模板，提高審計(jì)工作效率。同時(shí)，為不斷提高審計(jì)人員執(zhí)行審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理措施的積極性和責(zé)任感，注重通過(guò)隨機(jī)抽查的方式推動(dòng)全過(guò)程管理，經(jīng)常對(duì)審計(jì)取證單、重要管理事項(xiàng)記錄等進(jìn)行隨機(jī)抽檢，最大限度減少人為操作帶來(lái)的不規(guī)范因素。
二、全員管理明確職責(zé)權(quán)限。根據(jù)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理需要，對(duì)審計(jì)人員的角色進(jìn)行合理劃分，除了設(shè)置常規(guī)的審計(jì)組長(zhǎng)、主審、生活委員、廉政監(jiān)督員、質(zhì)量監(jiān)督員、資料員（兼保密員）等崗位并明確各自在審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理中的職責(zé)權(quán)限外，還根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性的設(shè)置了審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和副主審，以此加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，提高工作效率。此外，針對(duì)外聘審計(jì)人員制定了詳細(xì)的管理規(guī)定和工作要求，要求簽訂保密協(xié)定、審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)清除涉密內(nèi)容、完成資料移交等。
三、全范圍管理不留死角。對(duì)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)可能涉及到的審計(jì)執(zhí)法行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，力爭(zhēng)做到不留任何管理死角。根據(jù)需要，將審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理事項(xiàng)科學(xué)劃分為業(yè)務(wù)管理、進(jìn)度管理、資料保密管理、溝通管理、外勤經(jīng)費(fèi)管理、信息化管理、突發(fā)事件管理、廉政風(fēng)險(xiǎn)管理、黨建和文化管理等九個(gè)方面，并對(duì)各個(gè)方面的管理事項(xiàng)和規(guī)范進(jìn)行明確。
通過(guò)實(shí)行“三全”管理，該辦的審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了很大提高，不僅較好地提高了審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作效率，而且進(jìn)一步提升了工作成效，確保了審計(jì)質(zhì)量，有效防范了廉政風(fēng)險(xiǎn)。（劉曉靖）
一、全過(guò)程管理不留空隙。將整個(gè)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程分解為審計(jì)準(zhǔn)備、調(diào)查了解、進(jìn)點(diǎn)會(huì)議、編制實(shí)施方案、實(shí)施審計(jì)、編寫(xiě)取證單、起草審計(jì)報(bào)告、完成審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)收尾等多個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，并為每一個(gè)節(jié)點(diǎn)制定具體的操作規(guī)范，提供參考模板，提高審計(jì)工作效率。同時(shí)，為不斷提高審計(jì)人員執(zhí)行審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理措施的積極性和責(zé)任感，注重通過(guò)隨機(jī)抽查的方式推動(dòng)全過(guò)程管理，經(jīng)常對(duì)審計(jì)取證單、重要管理事項(xiàng)記錄等進(jìn)行隨機(jī)抽檢，最大限度減少人為操作帶來(lái)的不規(guī)范因素。
二、全員管理明確職責(zé)權(quán)限。根據(jù)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理需要，對(duì)審計(jì)人員的角色進(jìn)行合理劃分，除了設(shè)置常規(guī)的審計(jì)組長(zhǎng)、主審、生活委員、廉政監(jiān)督員、質(zhì)量監(jiān)督員、資料員（兼保密員）等崗位并明確各自在審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理中的職責(zé)權(quán)限外，還根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性的設(shè)置了審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和副主審，以此加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，提高工作效率。此外，針對(duì)外聘審計(jì)人員制定了詳細(xì)的管理規(guī)定和工作要求，要求簽訂保密協(xié)定、審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)清除涉密內(nèi)容、完成資料移交等。
三、全范圍管理不留死角。對(duì)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)可能涉及到的審計(jì)執(zhí)法行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，力爭(zhēng)做到不留任何管理死角。根據(jù)需要，將審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理事項(xiàng)科學(xué)劃分為業(yè)務(wù)管理、進(jìn)度管理、資料保密管理、溝通管理、外勤經(jīng)費(fèi)管理、信息化管理、突發(fā)事件管理、廉政風(fēng)險(xiǎn)管理、黨建和文化管理等九個(gè)方面，并對(duì)各個(gè)方面的管理事項(xiàng)和規(guī)范進(jìn)行明確。
通過(guò)實(shí)行“三全”管理，該辦的審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了很大提高，不僅較好地提高了審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作效率，而且進(jìn)一步提升了工作成效，確保了審計(jì)質(zhì)量，有效防范了廉政風(fēng)險(xiǎn)。（劉曉靖）
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