審計(jì)署廣州辦構(gòu)筑審計(jì)數(shù)據(jù)分析工作長(zhǎng)效機(jī)制
為了進(jìn)一步完善健全審計(jì)組織模式，加強(qiáng)信息化、數(shù)字化研究分析工作，提升全辦在信息化環(huán)境下的數(shù)字化審計(jì)水平，日前，審計(jì)署駐廣州特派辦著力構(gòu)筑審計(jì)數(shù)據(jù)分析工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該辦在計(jì)算機(jī)審計(jì)處專(zhuān)門(mén)設(shè)立了數(shù)據(jù)分析中心，在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全辦審計(jì)數(shù)據(jù)的各項(xiàng)工作，計(jì)算機(jī)審計(jì)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施，人員包括計(jì)算機(jī)審計(jì)處數(shù)據(jù)分析人員、各處室的兼職數(shù)據(jù)分析員。各處室也設(shè)立了相應(yīng)的工作小組，處長(zhǎng)為第一責(zé)任人，兼職數(shù)據(jù)分析員負(fù)責(zé)管理。
二、明確工作職責(zé)。根據(jù)不同工作對(duì)象及工作層次細(xì)分了數(shù)據(jù)分析中心和兼職數(shù)據(jù)分析員的工作職責(zé)。前者按照年度審計(jì)任務(wù)和審計(jì)署的相關(guān)要求，確定全辦年度數(shù)據(jù)分析工作要點(diǎn)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析中心日常的運(yùn)行維護(hù)和審計(jì)數(shù)據(jù)的采集、轉(zhuǎn)換、整理等日常管理工作；參與以業(yè)務(wù)處為主導(dǎo)的數(shù)據(jù)分析工作，并提供技術(shù)指導(dǎo)和支持；組織開(kāi)展數(shù)據(jù)分析的技術(shù)攻關(guān)和模擬試驗(yàn)研究工作；以及全辦的教育培訓(xùn)和信息理論研究等若干工作。后者主要組織本處數(shù)據(jù)分析組開(kāi)展相關(guān)數(shù)據(jù)的采集、轉(zhuǎn)換及數(shù)據(jù)分析工作；組織本處相關(guān)課題研究分析工作和各種計(jì)算機(jī)應(yīng)用審計(jì)案例的編寫(xiě)工作；以及各種上傳下達(dá)和交流溝通等工作。
三、強(qiáng)化工作措施。根據(jù)各個(gè)審計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析工作要求，實(shí)行數(shù)據(jù)分析工作追蹤和督辦制度，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，開(kāi)展檢查、指導(dǎo)和督促，追蹤工作落實(shí)完成情況和進(jìn)度，及時(shí)反饋交流跟蹤和督辦落實(shí)情況；同時(shí)還不定期召開(kāi)數(shù)據(jù)分析工作相關(guān)會(huì)議，分析、研究解決數(shù)據(jù)分析中遇到的困難和問(wèn)題，加強(qiáng)了解和溝通；通過(guò)各種形式對(duì)全辦不同層次的人員，開(kāi)展技術(shù)與方法、軟件應(yīng)用等的培訓(xùn)，不斷提高全辦數(shù)據(jù)分析的能力；進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析意識(shí)和成果意識(shí)，及時(shí)總結(jié)推廣數(shù)據(jù)分析工作取得的經(jīng)驗(yàn)、成果和先進(jìn)典型，不斷的提高實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)含量。此外，該辦還不斷完善了數(shù)據(jù)分析相關(guān)考核制度，以強(qiáng)化考核的正確導(dǎo)向作用。
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